企业年度信用管理自查报告2.pdfVIP

******** 有限公司 2012 年度信用管理自查报告 公司成立至今始终以“诚信经营”作为经营理念，在各领导单位 的支持指导下， 我们的信用管理理念不断成熟， 信用管理制度逐渐完 善，在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。 2012 已然结束， 我们的信用管理自查工作却仍在进行，在对往日工作的细致回顾中， 我们总结如下： 一，坚持诚信经营的企业发展理念，日益强化企业诚信意识 诚实守信、 重诺践行是中华民族的传统美德， 也是企业生存发展 之本。市场经济条件下， 信用问题既属于道德范畴， 又属于经济范畴。 诚信经营是市场经济的基本准则。 没有信用， 公司的业务根基就会动 摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要 更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增 强全公司的诚信意识和品牌意识。 公司专门设置了负责信用管理工作的部门， 由办公室全面负责此 项工作，制定完善的、有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员 负责日常信用管理工作。 我们注重抓好企业质量信用、 企业纳税信用、 企业管理信用和商 业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设。在公司员工队伍中， 倡导诚信观念， 普及信用知识， 提高企业广大员工的诚信意识和整体 素质，使诚实守信成为企业和员工的自觉要求和行为取向， 抵制失信 行为，增强行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象， 促进企业发展。与此同时， 我们注意加强行政监管和舆论监督，搞好 各部门间的分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效。 二，坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营 我公司现有房屋建筑施工总承包壹级资质， 并拥有一支高素质高 水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的专业人才， 职工总数达 *** 多人，其中有职称的工程技术人员 **** 余人，经济管 理人员超过 **** 余人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制 度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理、绩效考核都有一套完备 的管理流程。这些都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保 障。 2012 年我公司又承包了多个工程，期间，无任何不良违法行为， 对工程款严格按照规定计价取费。 建设单位对我方交付的工程质量及 售后服务都极为满意并给予了高度评价， 及此，我们的良好的企业信 誉又得到了进一步印证。同时公司的经济效益也有了大幅提高。 三，注重企业科学管理，确保合同履约率 1，严格有效的项目管理措施 法人代表与各项目经理均已依法签订责任书， 各项目部工作由项 目经理全面领导负责。项目经理对内，严把各职能机构关口，监督考 核质量、安全、环保等各专项工作； 对外，主动配合甲方及监理单位， 协调好内外关系。 各方面严格遵守项目管理规范， 妥善完成每一生产 任务。迄今为止，我公司所有工程项目均在正常运行或已顺利完工。 2 ，规范质量管理、安全生产管理、环保管理工作 公司以往所交付的工程无一不受好评， 合同履约率、 质量合格率 均百分之百，并且在所有施工过程中无任何质量事故、安全事故。公 司为每一个项目部都设置了专业管理机构： 质量部、安全部、环保部， 并配备了专职质量管理人员、安全管理人员、环保专员，所有司职人 员都按照要求依法持证上岗。 各司职人员严格按照各专业规章制度落