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Human Resource Management第十五章 提高职业成功概率的五大理论 Human Resource Management请问决定一个人成功的因素主要有哪些?Human Resource Management一位交大博士的苦恼 小A是个来自农村的孩子。当时家乡种地需要的暖棚材料价格昂贵,父母觉得会制造暖棚定能赚大钱,于是便萌生了让小A报考材料学的想法。一向缺乏主见的他遵从了父母的意愿,考入了交大高分子材料系。 其实,小时候在少科站接触了计算机,电脑一直是他最大的兴趣。于是他在本科期间双管齐下,获得了材料和计算机双学士文凭。到了大四,由于成绩突出,校方给了他材料系硕博连读的机会,看着别人羡慕的眼光,他把兴趣甩在一边,顺理成章地踏上了学校为其铺就的光明大道,后来由于导师推荐改换专业方向,辗转6年才完成了博士学位。期间,兴趣的驱动让他考出了微软的计算机认证,有过网站维护的兼职经历,但后来随着本专业课程的加重,便再也无暇顾及计算机的学习。 第十章 职业生涯管理与职业发展案例讨论Human Resource Management一位交大博士的苦恼 毕业后,注重研究型的科研机构他不愿去,而想去的企业却需要应用型人才,他也想过靠计算机本科文凭求职,在喜欢的领域做,但他读博期间就再也没有学习过,早已生疏,相比计算机专业人才,完全没有竞争优势,况且多年学成的博士专业完全放弃,也未免可惜。他空有名校博士的荣誉,却无路可走,百般后悔。 第十章 职业生涯管理与职业发展案例讨论苦恼的症结:不知道自已到底想要什么? 你现在是否很清楚自己想要什么?讨论题1.请评价小A的职业发展?你能给他一些什么建议?2.请就“兴趣是最好的职业”阐述你自己的观点。Human Resource Management本章重点马论 ———机遇理论红叶子理论 ———开发自己的亮点交点理论 ———寻找职业成功的新起点烧开水理论 ———证明自己存在需要过程绣花理论 ———奉献中求发展Human Resource Management第一节 马论———机遇理论(一)马论——原理概述(二)识马(三)跃马(四)驭马Human Resource Management(一)马论——原理概述 马论是把人生的机遇比作一匹飞奔而来的马,任何人要获得机遇,均须有识马的眼力、跃马的勇气和驭马的水平,才能在激烈竞争的职场上,得到机遇的帮助,最终获得职业的成功。Human Resource Management马论的三要素识马——你能否识马?跃马——你有勇气上马吗?驭马——你有能力驾驭这匹马吗?Human Resource Management(二)识马---识别机遇 一匹飞奔而来的马是机遇识马要具备三个条件:1、自我发展的愿望——高期望值的人容易获得成功 机遇总是光顾那些有准备的人你是否在自己身上安置了发动机? ——一流人才?自我激励你是否身后有发动机? ——二流人才? 他人激励你是否对发动机没有反应? ——不是人才? 没有激励 案例清朝末年,慈禧太后大肆挥霍北洋海军的军费,而此时日本的明治天皇则拿出私产来扩建日本海军,每天只吃一顿饭。民族精神的差距自不言而喻。Human Resource Management2、要有分析能力——你能从众多向你奔来的 马、驴、牛、羊中识别马吗?要注意细心观察要有分析能力要有知识的积累机遇只给有准备的人Human Resource Management 3、要有判断能力要排除模糊,似马?是马?还有别的诱惑吗?马有优劣,能选中好马吗?All that glitters is not gold. 闪光的不一定都是金子。 Human Resource Management(三)跃马—把握机遇有跃马的勇敢和魄力有承受落马痛苦的能力有跃马的技术Human Resource Management(四)驭马—运用机遇有驭好马的决心——不要半途而废有驭马的本领——马信任你审时度势——不要在马背上乱跳善于学习——要继续积累让马与你和谐相处——马爱护你Human Resource Management(五)关于“马论”的结语 一匹飞奔而来的马犹如一次机遇,他将带给你成功,抓住机遇有三要素:识马、跃马、驭马。 识马靠知识,靠见识,靠眼光; 跃马靠勇敢,靠魄力,靠技巧; 驭马靠学习,靠借势,靠能力。 知识、技巧、能力三者均须学习,均须积累,只有不断地学习、积累,不断地探索、研究,不断地锻造自己的见识、能力、你才能抓住机遇的马,让飞奔的马送你到达辉煌的顶点。 Human Resource Management小结识别机遇、抓住机遇、用好机遇(初入职场20—25岁)心商+智商+情商=机遇Human Resource
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