精益管理评价体系实施标准组织与文化.pptxVIP

精益管理评价体系实施标准 ┉ 组织与文化;;总目标： 评价企业管理过程中 企业文化、组织管理 and 员工激励、持续改进 方面能力 ;企业文化 7.10.1;（1）企业文化 7.10.1;（1）企业文化 7.10.1;1、形成企业的愿景、使命和核心价值观，进行企业核心价值观的阐述和分解 ;2、根据核心价值观引导企业的各项管理活动;3、制订和完善员工手册，对员工进行企业文化培训和传播，保证企业文化得到全体员工认可;4、开展员工满意度调查，并采取措施提高员工忠诚度;5、形成视觉标识系统标准化;分目标： 评价企业组织体系 的完整性及有效性  ;（2）组织制度 7.10.2;1、建立覆盖所有运营活动的组织结构，并根据发展不断优化 ;2、建立各级岗位职责，并保持岗位职责的有效性 ;3、建立全面的管理文件体系（规章制度、程序文件），并整合各类体系文件 ;4、对文件和流程的有效性实施分析、评价，并不断完善 ;5、明确各部门的管理目标，并定期开展部门绩效的考核 ;分目标： 评价企业在  人才规划、培养、激励 和人工成本管控  方面所开展  的活动;（3）员工激励 7.10.3;1、制订人力资源战略规划，并实施有效的人工成本管理 ;2、建立企业内部人才的培养机制，制订关键人才培养计划和职业发展规划 ;3、建立有效的员工绩效管理机制;4、建立有效的员工培训体系，并有针对性地对员工实施培训 ;5、对培训效果开展调查和阶段性评估 ;分目标： 评价企业  运用精益管理的持续改进思想 不断创新、优化管理 的能力;（4）持续改进 7.10.4;1、制定相应的制度与流程，鼓励员工积极参与企业日常生产管理活动的改进 ;2、广泛开展以降本增效为目的的合理化建议活动，使之成为企业日常经营管理活动的有机组成部分 ;3、对员工的改进建议进行汇总、评审并有效实施 ;4、对改进的实施效果进行评估 ;5、员工合理化建议年参与??高于70%；年人均提案率高于90%，实施率高于50% ;提示： 除了能按照评价体系中的各项条款执行外，企业如形成自身的特色管理则也可以获得比较高的评分。;谢谢！