第六讲目标市场营销.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七章 目标市场(STP)营销;战略目标; STP营销的步骤; 一、市场细分; (一)市场细分的作用:;(三)消费者市场细分的依据;消费品市场细分的基本变量;;(四)产业市场细分的依据;工业品市场细分的基本标准; 麦卡锡(E. J. McCarthy)市场细分七步骤 1. 选定市场范围; 2. 列出总体市场所有的顾客及其需求; 3. 将之交给不同顾客进行选择,要求每一类顾客选择2~3个 最为迫切的需求; 4. 剔除相同的需求,将不同的需求作为细分标准; 5. 进行市场分割,并命名不同的细分市场; 6. 审核每一细分市场顾客的不同需求及其购买行为的特征; 7. 选择目标市场及其基本营销策略。;(六)市场细分的原则(有效标志);其他的细分标准:; 二、目标市场; (一)目标市场(Target Market);(二)选择目标市场;五种市场覆盖模式:; 无差异策略; 1、无差异市场营销;2、差异市场营销;3、集中市场营销;(四)选择目标市场战略的条件;三、市场定位(Marketing Positioning); (一)市场定位的含义;高档;(二)有意识市场定位的重要性;(三)市场定位的方式;(四)选择独有的特征(差别化);(五)市场定位的依据;(六)市场定位的步骤;(七)市场定位战略;1、产品差异:;2、服务差异:;3、形象差异:

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档