管理决策分析第二版第6章多目标决策分析.pptxVIP

第6章 多目标决策分析;6.1　多目标决策的目标准则体系;一、目标准则体系的意义;一、目标准则体系问题;一、目标准则体系问题;一、目标准则体系问题;一、目标准则体系问题;←总体目标 ;二、目标准则体系的结构 ;二、目标准则体系的结构;二、目标准则体系的结构;三、评价准则和效用函数; 四、目标准则体系风险因素的处理;6.2 目标规划方法;一、目标规划模型 多目标线性规划的一般形式是 ;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;一、目标规划模型;6.3 化多为少方法;对于一般单层次多目标决策模型，经常采用化为单目标决策模型来求解。其方法大致可分为两类，一类是转化为一个单目标问题；另一类是转化为多个单目标问题。 一般单层次多目标决策模型可表示为;一、主要目标法;[例6.5] 某工厂在一个计划期内生产甲、乙两种产品，各产品都要消耗原材料A、B和设备C三种不同的资源，每件产品对资源的单位消耗、各种资源的限量以及各产品的单位价格、单位利润和所造成的单位污染如下表所示。假定产品能全部销售出去，问每期怎样安排生产，才能使利润和产值都达到最大，且造成的污染达到最小？;解： 设甲、乙两种产品的产量分别为x1,x2件。;假定对上述模型的3个目标，工厂确定利润最大为主要目标，另两个目标则通过预先给定的希望达到的目标转化为约束条件。经研究，工厂认为总产值至少应达到20000个单位，而污染量则应控制在90个单位以下，即;二、线性加权和法;二、线性加权和法;fij; ;;解上述方程组可得：;[例 6.7] 设有多目标决策问题;于是;三、平方和加权法;设为x(0),则x=x(0)即为公式(6.5)的最优解；若不然，则考虑解如下单目标决策问题;然后求解单目标决策问题;五. 步骤法（STEM法）;设有多目标线性规划问题：;结果可列表给出（称为支付表）:;(2)求权系数：从支付表中得到;该线性规划问题的最优解记为x0 。;例6.9　;该问题的目标函数为：;先分别求解;　支付表;求权系数：从 支付表中得到;求解;将x0=(0, 9.57)T, f1(x0)=28.71, f2(x0)=-9.57 交给决策者判断。 决策者将其与理想值（45.5, 0）进行比较后，认为f2 是满意的， 但利润太低。且认为 可以接受污染值为10 个单位。 修改约束集;6.4 多维效用并合方法;一、多维效用并合模型;一、多维效用并合模型;一、多维效用并合模型;一、多维效用并合模型;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则; ;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;二、多维效用并合规则;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;方案;三、多维效用并合方法应用实例;三、多维效用并合方法应用实例;6.5 AHP方法;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理; 建立科研课题决策的层次结构模型（图6.14）．模型从上到下，分为四个层次，层次之间的关联情况均以作用线标明． ;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;一、AHP方法的基本原理;二、判断矩阵;二、判断矩阵;二、判断矩阵;二、判断矩阵;二、判断矩阵;