第四章组织环境.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 组织环境一 组织环境概述二 环境对组织的影响三 组织环境管理的基本要点四 环境分析的基本方法由于全球化的影响,组织赖以生存的外部环境越来越趋于多变、剧变,因此管理者必须非常重视对环境因素的了解和认识,现代管理一般将组织的环境分为自然环境和社会环境。本章主要从一般管理的角度研究环境第一节 组织环境概述一、环境和组织环境的概念1、什么是环境广义:系统科学的概念---研究对象周围所在的条件狭义:生物学;文学、历史和社会科学;建筑学;企业管理……2、什么是组织环境------各表一枝综上所述:组织环境即社会组织管理过程及管理者相联系并对其发生影响的各种外部因素或周边条件。对于特定组织的外部环境可以从广义理解,也可以从狭义理解二、现代组织环境的特点1、组织环境的复杂性2、组织环境的变动性3、组织环境的不确定性4、组织环境的非平衡性5、组织环境的交互性或关联性三、组织环境的分类1、巴纳德分类2、布昭斯分类3、席酉民分类4、赵锡斌分类5、按照环境系统不确定特性划分6、按照组织界限划分7、按照环境要素性质划分8、从企业战略管理角度划分猜字谜甲乙丙丁戊己庚辛壬癸 猜一字天干地支纪年法甲乙丙丁戊己庚辛壬癸子鼠丑牛寅虎卯兔辰龙巳蛇午马未羊申猴酉鸡戌狗亥猪正着背,倒着背,从中间往两头背 一个时辰等于两个小时子时: 23点 – 凌晨1点 丑时: 1 点 – 凌晨3点 寅时: 3 点 – 凌晨5点 卯时: 5 点 – 凌晨7点 辰时: 7 点 – 上午9点巳时: 9 点 – 上午11点 午时: 11点 – 下午13点 未时: 13点 – 下午15点 申时: 15点 – 下午17点 酉时: 17点 –下午19点 戌时: 19点 – 晚上21点 亥时: 21点 – 晚上23点第二节 环境对组织的影响一、环境要素对组织的影响1、自然环境的影响2、政治(法律)环境的影响3、经济环境的影响4、社会环境的影响5、技术环境的影响二、环境状态对组织的影响1、环境状态决定组织运营行为模式2、了解和熟悉环境状态是组织科学决策的依据和保障3、环境变化引发组织变革与创新4、环境变化冲击组织人力资源管理第三节 组织环境管理的基本要点一、了解与认识环境二、分析与评估环境三、能动地适应环境第四节 环境分析的基本方法一、环境扫描技术(PEST)1、找出环境要素2、作出环境要素分层表3、评定优位系数4、设定评定标准5、进行评分、计分6、评分修正二、SWOT分析法1、 SWOT因素列举2、确定组织策略3、确定行动方案二、预测的方法1、外推法2、因果法3、直观法定量定性

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档