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新员工培训跟踪记录表 新员工培训跟踪记录表 PAGE / NUMPAGES 新员工培训跟踪记录表 新职工培训追踪记录表 工号： 被培训人 入司时间 到岗时间 所属事业部/ 职能中心 所属部门/ 做事处 拟入职位 入职培训（以下由培训发展部/ 驻外机构填写） 序号 培训课程 课时 培训方式 讲 师 查核方式 备 注 1 企业发展与历史 讲堂培训 2 专题片《叙述纳斯达克背后的故事》 1 讲堂培训 3 企业文化 2 讲堂培训 4 企业产品与市场 讲堂培训 吴海燕 笔试 5 国人大厦管理规范及 ISO14001环境管理系统 讲堂培训 等 6 人力资源管理制度与流程 2 讲堂培训 7 企业信息平台介绍、保护及使用 1 讲堂培训 8 质量管理 1 讲堂培训 培训结果 □ A＋ □ A □ B □ C □ D 培训主管（署名）： 岗前培训（总部各部门经理、各驻外机构负责人填写） 序号 培训课程 课时 培训方式 讲课老师 查核方式 备 注 部门职能、部门 KPI、绩效查核等 部门规章制度 “ISO9000/14000/TL9000/OHSAS18001”系统有关程序等 职业安全规定等 其余： 培训结果 □ A＋ □ A □ B □ C □ D □ 其余评论与建议： 总部部门经理、驻外机构负责人（署名）： 在岗培训（由新职工导师填写） 序号 1 2 3 4 5 培训结果 三 级培训综合评定  培训课程 详细内容 课时 培训方式 导 师 查核方式 备 注 岗位职责 业务流程 岗位知识技术 特别岗位技术 其余： □ A＋ □ A □ B □ C □ D 其余评论与建议： 新职工导师（署名）： □A＋ □ A □ B □ C □ D 其余评论与建议： 培训发展部负责人（署名）： 新职工培训分为“入职培训”、“岗前培训”、“在岗培训”三级。“入职培训”由培训发展部在新职工入职后一月内 备 组织实行（驻外人员入职培训由分企业、做事处自行组织；“岗前培训”由用人部门在新职工到岗后三天内实行；“在 注 岗培训”由用人部门在新职工试用期组织实行。 本表所列培训内容原则上一定达成，必需时可视部门详细状况适合进行增删。填写说明： 1、此表为新职工培训完好记录，为新职工转正定级的主要依照。 2、此表由用人部门填完岗前、在岗培训记录及评定后与《试用期职工转正定级查核表》一并向人力资源部提交。 制度说明 制度是以 履行力为保障的。 “制度”之因此能够 对个人行为起到拘束的作用，是以有效的履行 力为前提的，即有强迫力保证其履行和实行， 不然制度的拘束力将无从实现，对人们的行为 也将起不就任何的规范作用。只有经过履行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，假如没有被用来划线、丈量，它将无异于 一般的木条或钢板，只好是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并不是纯真的规则条 文，规则条则是呆板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动向的，并且是操作 灵巧，经常变化的。是履行力将规则条则由静 态转变成了动向，给予了其能动性，使其在执 行中得以实现其拘束作用，证了然自己的规 范、调理能力，进而得以被人们恪守，才真实 成为了制度。