绩效计划制定与实施.pptx

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2021-09-25 发布于河北
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绩效管理;思考题;前言：绩效管理的起点——计划;第一节、概述 ;什么绩效计划;绩效标准与绩效目标的区别;绩效计划的目的;绩效计划的内容（参见27）;第一节要点;谁来做绩效计划？;第二节，如何确定绩效标准;一、绩效标准的含义;职务标准与职能标准所对应的绩效评价;绩效标准与绩效指标的区别;第二节要点;制定绩效标准的六个步骤;如何制定工作要项（对应上一页第三步）;工作要项的确定;根据工作要项制定职务标准和绩效标准;员工参与制定绩效标准的途径;第二节要点;绩效标准举例;联系实际制定大学生宿舍舍长的工作要项与绩效标准;第三节、如何制定并修改绩效计划 ;绩效计划必须回答哪些问题;制定绩效目标的原则;如何制定绩效目标;制定绩效目标的注意事项;绩效计划举例;30;第四节、个人绩效考核实施;32;33;34;35;谢谢