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设备公司第二季度职工思想动态分析 设备公司第二季度职工思想动态分析 nbsp; 一、 nbsp; 职工思想现状 进入第二季度以来， 设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工 作会议精神， 以保持共产党员先进性教育为契机， 广泛动员广大党员 群众积极参与到企业文化建设中来， 使广大职工保持了良好的精神状 态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下几点： 1、nbsp; 广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生 产技能、安全规程的学习， 着力提高自身素质和工作水平，积极投身 到工作当中去。 2、nbsp; 职工密切关注电力体制改革、 主副分离、主多分开等问题， 支持公司体制与机制改革， 使个人利益和个人发展与公司整体利益相 协调。 3、nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 在公司内部市场基本饱和， 公司及时 转变经营策略， 大力拓展外部市场， 使公司第二季度生产经营正常发 展，同比稳固增长。 4、nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 同时， 由于公司正处于滕厂改制和搬 迁工作的关键磨合时期， 部分职工对打破原有管理体制不能适应， 归 属感不明确， 造成了一定的思想波动， 这也是下一步公司思想工作建 设的重点。 nbsp; 二、公司加强思想工作的措施 1、nbsp;nbsp;nbsp; 根据上级部署， 公司继续深入开展保持共产 党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、 党员个人、 公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议， 使先进 性教育真正紧扣主题 , 围绕中心 , 结合实际， 实现“党员素质提高、 基 层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。 2、nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 公司真正将供电公司职代会精 神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中， 紧密围绕年初制定的 年度工作要求和生产经营部署， 开展了“质量月”、 “安全生产月”、 安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动， 取得了良好的 效果。 3、nbsp; 公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号 召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管 理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度， 使公司行政、 人员、 物资成本管理更加科学化、规范化。 4、nbsp;nbsp;nbsp; 公司进行了构建和谐企业、 建设和谐文化的 探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。 包括“依法治 企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合 作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时， 准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化， 建设和谐的领导班子、 和谐的职工队伍和和谐的企业， 使个人利益与 企业利益相统一， 局部利益与整体利益相统一， 使职工内在价值取向 趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促 进企业可持续发展。 nbsp;nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp ;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbs p;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nb sp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 2005 年 6 月