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亚商MBA生产及运作学习管理试卷试题 亚商MBA生产及运作学习管理试卷试题 PAGE / NUMPAGES 亚商MBA生产及运作学习管理试卷试题 生产与运作管理试题 姓名王晓兵 学籍号 HKCKCN91052312268 成绩 考试要求： 学一门考一门,学员一定在课后一个月内提交试题。 考试方式为开卷考试，考试时学员一定独立达成试卷。 本试卷考试成绩按70%的比率计入该科总成绩。 凡不可以准时提交试题者,一定申请补交或缓交。 一、名词解说(每题2分，共20分) 1、生产与运作系统 答：生产与运作是一个“投入变换产出”的过程，即投入必定的资源，经过一系列多种局势的变换，使其增值，最后以某种局势的产出供应给社会，这是一个社会组织经过获取和利用各样资源向社会供应实用产品的过程。 2、工序同期化 答：工序同期化又称“装置线均衡（ assemblylinebalancing ）”，是指经过各 种可能的技术，组织举措来调整各工作地的单件作业时间， 使它们等于流水线的 节拍或许与流水线节拍成倍比关系，以便提高工作地负荷 3、物料需求计划（MRP） 答：物料需求计划是在确立主生产计划此后，为保证生产（MPS）所规定的最后产品所需的所有物料以及其余资源。主假如拟订所需的原资料、零零件的生产和库存计划（如决定外购或自己生产，什么时候生产，生产的数目批次及达成时间等） 4、JIT生产方式 答：JIT 生产方式的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产 品也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。 JIT生产方式以准时生产为出发点，第一裸露出生产过度和其余方面的浪费，而后对设施、人员等进行汰淘、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，JIT的基来源则是在正确的时间，生产正确数目的零件或产品，即疚时生产 5、投资回收期 答：投资回收期是指从项目的投建之日起，用项目所得的净利润归复原始投资所需要的年限。投资回收期分为静态投资回收期与动向投资回收期两种 6、生产平准化 答：生产平准化是多品种混淆流水生产中一个看法。平准就是要求生产安稳地、 均衡地进行。平准化不但要达到产量上的均衡，并且还要保证品种、工时和生产负荷的均衡。所以，它其实是均衡生产的高级阶段。 公司在进行多品种生产时，需要考虑怎样科学地编排投产次序，推行有节奏、按比率地混淆连续流水生产。而编排多品种混流生产投产次序的基来源理是生产平准化问题。 7、无形磨损 答：无形磨损，是指固定资本因为劳动生产率的提高，而惹起的价值损失，又叫精神消耗。依据劳动生产率提高所造成的不一样影响，固定资本的无形消耗又分为两种，一种是因为生产完整同类的劳动资料的劳动生产率提高，进而造成了原有的固定资本价值的降落；另一种则是因为出现了更加便宜的代替品，进而惹起了原有固定资本价值的贬损。 设施的无形磨损是以在技术进步影响下用设施价值降低系数来表示它的无形磨 损程度。以公式表示：a=(K0-K1)/K0=1-K1/K0式中，a为设施无形磨损系数，K0为设施的原始价值，K1为确立设施无形磨损时该设施的重生产价值因为技术进步的影响，K1K0 8、工序能力 答：工序能力是指处于稳固状态下的实质加工能力，工序能够稳固地生产出产品的能力，也就是说在操作者、机器设施、原资料、操作方法、丈量方法和环境等 标准条件下，工序呈稳固状态时所拥有的加工精度。常用标准误差δ的6倍来表示工序能力的大小。 9、供应链 答：供应链是环绕中心公司，经过对信息流，物流，资本流的控制，从采买原资料开始，制成中间产品以及最后产品，最后由销售网络把产品送到花费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最后用户连成一个整体的功能网链构造。它不但是一条连结供应商到用户的物流链、信息链、资本链，并且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增添其价值，给有关公司带来利润。 10、ABC剖析法 答：ABC剖析法是依据事物在技术或经济方面的主要特色，进行分类、排队，分清要点和一般，以有差别地实行管理的一种剖析方法。因为它把被剖析的对象分红A、B、C三类，所以称为ABC剖析法。 他是于1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出的，又称巴累托剖析法、ABC分类管理法、要点管理法等。 二、简答题 (每题5分，共50分) 1、生产作业管理的内容和目标是什么？ 答：生产作业管理的目标主假如：在需要的时候，以适合的价钱，向顾客供应拥有适合质量的产品和服务。 生产作业管理的内容有： 生产与运作战略决议 生产系统的合理布局 生产技术准备与管理 生产计划与生产作业计划 产出因素管理 资源因素管理 环境因素管理 2、技术创新对公司有何重要意义？ 答：公司技术创新是指公司