第章价值工程原理.pptVIP

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部件成本分析表 表5-5 序号 部件名称 件数 累计 各类部件总成本 (万元) 累计 分类 件数 % 金额 % 1 C 2 2 6 118 118 34 A类 2 E 1 3 9 100 218 63 3 B 1 4 12 60 278 80 4 D 1 5 15 20 298 86 B类 5 A 3 8 24 18 316 91 6 F 3 11 33 12 328 95 C类 7 G 2 13 39 9 337 97 8 H 8 21 64 6 343 98 9 I 2 23 70 2 345 99 10 J 10 33 100 2 347 100 合计 33 347 选择对象的方法 ( ABC分析法例解) 第三十一页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 5.2.2 对象选择与信息收集 2.信息资料收集 价值工程所研究的对象不同,收集信息资料的内容也不尽完全一致。例如对于一般工业企业的产品分析来说,应收集的资料包括:用户、技术、经济方面资料及本企业的基本资料。 收集到的信息资料一般尚需加以分析、归纳和整理,剔除无效资料,这就需要对信息资料进行整理,以便得到有效的分析资料。 价值工程活动中信息资料的收集应该做到快、准、精、广、适。 第三十二页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 5.2.3 功能分析与评价 1.功能分析 功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能进行研究和分析,确认必要功能,补充不足功能,剔除不必要功能,建立并绘制功能系统图的过程。其目的在于准确掌握使用者要求的功能及其水平。功能分析,包括功能定义与功能整理两个具体步骤: 第三十三页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 (1)功能定义 功能定义是透过产品实物形象,将隐藏在产品结构背后的本质——功能揭示出来,从而从定性的角度解决“对象有哪些功能”这个问题。 在给功能下定义时,首先要明确对象整体的功能定义;然后,再自上而下逐级地一一明确各构成要素的功能定义。 功能定义要求要简明扼要,通常采用两词法进行功能定义,即用两个词组成的词组来定义功能。常采用动词加名词的方法进行,例如基础的功能是“承受荷载”等。 5.2.3 功能分析与评价 1.功能分析 功能的定义:功能=动词 + 名词 如自行车的功能——代替+步行 手表的功能——指示+时间 粉笔的功能——写+文字 第三十四页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 (2)功能整理 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出各局部功能相互之间的逻辑关系,并用图表形式表达,以明确产品的功能系统,从而为功能评价和方案构思提供依据。因此,功能整理的过程就是建立功能系统图的过程。 ①功能系统图。功能系统图是按照一定的原则方式,将定义的功能连接起来,从单个到局部,从局部到整体形成的一个完整的功能逻辑关系图。其一般形式如图5-4所示。 5.2.3 功能分析与评价 1.功能分析 第三十五页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 功能区1 整体功能 分功能 分功能 子功能 子功能 子功能 子功能 功能区2 目的(上) ………… 手段(下) 目的(上) ………… 手段(下) 图5-4 功能系统图的一般形式 5.2.3 功能分析与评价 1.功能分析 第三十六页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 ②功能整理的方法 功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此,功能整理的方法也就是绘制功能系统图的方法,其一般步骤如下: a.编制功能卡片; b.选出基本功能或必要功能; c.明确各功能之间的关系。 综上可知,所谓功能分析,实质上就是通过对价值工程研究 对象的逐级分析而达到认识其功能的过程,这一过程是以功能定义为起点,以功能整理和功能系统图的绘制为终点的。 5.2.3 功能分析与评价 1.功能分析 第三十七页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 手机 电话 信息 接听 拨打 收信息 发信息 直接接听 呼叫转移 手机功能系统图 单个 群发 基本功能 辅助功能 音像 时间 照相 录音 录相 其它 第三十八页,编辑于星期五:十九点 四十二分。 (1)功能评价的含义 功能评价是指在功能分析的基础上,根据功能系统图,在同一级的各功能之间,运用一定的科学方法,计算并比较各功能价值的大小,从而寻找功能与成本在量上不匹配的具体改进目标的过程。 功能评价包括相互关联的价值评价和成本评价两个方

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