第章企业道德推理.pptVIP

分配公正 分配公正的基本原则是：相同的人应该受到相同的对待，不同的人应该受到不同的对待。 平均分配——社会或群体的利益和负担应该在每个人之间平均地分配 按贡献分配——利益应该按每个人对社会、群体、任务的贡献的大小进行分配 按需要和能力分配——应该根据人的能力分配负担，根据人的需要分配利益 * * 第三十页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 惩罚公正 第一，在什么情况下可以免除道德责任？有伦理学家认为，在不知情和无能力的情况下，一个人可以不承担道德责任。 第二，谁是该受惩罚的人？受惩罚的人应该是确实做错事情的人。仅凭不可靠、不完整的依据就处罚一个人，是不公正的。 第三，惩罚的力度多大合适？惩罚必须是一贯的，与所做错的事情相称的。 * * 第三十一页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 * * 决定道德责任大小的因素 行为的后果大小——行为导致的危害和利益的总和，危害越大，责任越大 行为的不道德性——一个行为越是被认为是不道德的，责任越大，当行为从道德判断的角度看是非不那么明显时，道德责任就会较小 在行为中的作用——在行为中起的作用越大，责任越大 行为的自由度——是主动参加的还是被动参加的，主动参加不道德行为，其道德责任较大，被动或被迫参加不道德行为，道德责任较小? 第三十二页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 补偿公正 有伦理学家提出只有满足下列三个条件时，一个人才有道德义务补偿受害者： 1.造成损害的行为是错误的 2.这个人的行为确实是造成损害的原因 3.这个人给他人造成损害是故意的 * * 第三十三页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 五、道德推理理论——关怀论 人对自我的认识是建立在自我与他人的关系基础之上的：离开了与其他人的关系，个人就不能存在。 只要自我是有价值的，那么使得自我得以存在所必须的关系也一定是有价值的，也应该得到培育和维护。 * * 第三十四页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 企业道德推理 第3章 * * 第一页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 主要内容 区分道德行为与非道德行为 掌握功利主义分析方法 理解道德权利及其基础 了解分配公正、交易公正、程序公正、惩罚公正、补偿公正 了解关怀论的道德要求 认识美德论及其在道德评价中的作用 理解企业伦理原则与规范 * * 第二页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 【实践中的伦理】 为何一些人对“麦当劳违规现象”不仅不谴责反而力挺？ 第三页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 一、道德行为与非道德行为 行为 道德行为 非道德行为 道德的行为 不道德的行为 * * 第四页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 道德行为与非道德行为 道德行为 道德行为是指人们在一定道德意识支配下有利于或有害于他人和社会的行为；或者说，道德行为是指具有道德意义、可以进行道德评价的行为。 非道德行为 非道德行为是指不受一定的道德意识支配，也不涉及有利或有害于他人和社会的无道德意义、不能进行道德评价的行为。 * * 第五页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 道德选择与道德评价 道德选择——行为之前的道德判断，判断辞是“应当”与否 道德评价——行为之后的道德判断，判断辞是“正当”与否 笼统地说，“道德评价”可以包括“道德选择”， 即“正当”可以包括“应当”。 * * 第六页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 伦理（道德）评价 所谓伦理（道德）评价是指人们依据一定的道德原则，运用相应的方式方法，对他人和自身的行为进行善恶的判断。 美国心理学家劳伦斯·科尔伯格认为在人们成长过程中，他们的道德推理要经过六个阶段。 对行为的道德评价理论分为两大类：一是目的论（结果论），二是义务论（非结果论） 第七页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 区分实然与应然 人们实际会怎么做 或正在怎么做？ 该决策、政策、行为是否正当?（人们应该怎么做？） 第八页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 二、道德推理理论——功利主义 功利主义原则 当且只有当行为所产生的总效用大于行为主体在当时条件下可能采取的任何其他行为所产生的总效用时，该行为才是道德的。 * * 第九页，编辑于星期五：十九点 四十二分。 关于功利主义的六点声明 功利主义原则所说的快乐最多或痛苦最小，不仅针对行为人自身，而是针对受该行为影响的所有人。 功利主义原则不是说只要某项行为产生的快乐大于痛苦就是道德的，而是说在特定情形中所有可供选择的行为中产生效用最大的行为才是道德的行为。 “最大快乐”并不是说不考虑痛苦。如果几个行为都既有快乐又有痛苦，那就选择快乐最大的那个行为，如果几个行为都只有痛苦没有快乐，而且没有别的选择，那就选择痛苦最