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供应链管理笔记
1供应链结构模型
供应/供应商 .制造 》装配 卜分销 信息流
卜零售 卜需求/用户
需求和设计
A销售点信息
供应商
用户
核心企业
需求拉动
供应商的供应商
用户的用户
物流/服务流 资金流
供
应r
商
\Jc
需求源
2供应链管理涉及的领域
职能领域:产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓库管理、分销管 理
辅助领域:客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销
3供应链管理范围
库存
库存
4集成供应链管理理论模型
-
、,00
I \ I 1丄 面向对象过
调整适 应度
业务重组
创造性
程控制
4.1集成化供应链管理实施步骤模型
阶段i :基础建设
物料流阶段2 :智能物料流用户服务制造管理物料管理供应商阶段4 :外部供应链集成 物料流生产采购 物料控制源物料管理阶段3:内部供应链集成 物料流阶段5 :集成化供应链动态联盟制造管理内部供应链
物料流
阶段2 :智能
物料流
用户服务
制造管理
物料管理
供应商
阶段4 :外部供应链集成 物料流
生产
采购 物料控制
源
物料管理
阶段3:内部供应链集成 物料流
阶段5 :集成化供应链动态联盟
制造管理
内部供应链
丄
■供应链联盟
用户服务
用户服务
5企业业务外包
6传统制造模式下的扩展企业模型
7基于供应链的扩展企业模型
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模型二:链状模型
9基于战略伙伴关系的企业集成模式
收枫/営*宾特?;代
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8常见的供应链体系结构模型
模型一:静态模型
模型三:网状模型(物流入点与出点、子网与虚拟企业)
同歩化柞业,后附休障一瞋弄沖柞
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生产计則
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供A商
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10供应链总周期时间
11合作伙伴分类矩阵
? 有斡响力
战略淮?
普通合作伙伴
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12合作伙伴综合评价指标体系结构图
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远他顾駅STS折
选择方法:直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法、 ABC成本法、层次分
析法、神经网络算法
13合作伙伴评价、选择步骤
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14基于EDI (电子数据交换)
的信息组织与集成模式
供迪商
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15集成生产计划与控制总体模型
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订货决策与订单分解流程
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(3)能力比壮今料
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16跟踪机制运行环境
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17库存控制模型
1确定型库存模型
(1) 周期性检查模型[不允许缺货、瞬时到货型]
芥最住订货周期为
式中q——单位订货裁用(圮1;
H —单位产品库存维持费(元
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