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01施组方案管理制度 施工组织设计和施工方案管理制度为加强工程施工管理，实现企业标准化、标准化管理，针对工程施工组织设计〔方案〕编制及报审的不标准、不统一、随便性太强等问题，特制定如下规定，要求工程技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起施行。总那么：第一条施工组织设计是以一个建立工程或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程工程施工的战略部署。其次条凡市政工程工程，均应编制施工组织设计。施工组织设计依据工程建立规模和施工阶段的不同可分为：1.施工组织总设计〔简称总施组〕。2.单位工程施工组织设计〔简称施组〕。3.分局部项工程施工方案〔简称施工方案〕。第三条施工组织设计的编制原那么：1.仔细贯彻国家关于根本建立的各项政策和法令，严格执行根本建立程序，确保重点，合理组织施工。2.科学支配施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。依据合同要求，按期或提早交付用法。3.贯彻执行施工技术标准、规程、规定、标准，主动采纳新工艺、新材料、新技术，推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和平安施工的前提下，节省投资，降低工程本钱。4.不断进步机械化、工厂化、标准化施工程度，减轻劳动强度，进步劳动生产率。5.合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节省施工用地。6.贯彻本地区施工现