公司开展廉政风险防控管理工作情况汇报_1.docxVIP

公司开展廉政风险防控管理工作情况汇报 市财政局： 　　按照市纪委核实财政的统一安排要求，为扎实推动惩治与预防腐败体系建设，切实强化对权力运行的制约监督，我公司结合年初制定的党风廉政建设工作规划部署，仔细开展了廉政风险防控管理工作，依据有关法规政策，根据“职权法定、权责一致”的要求，对公司岗位权力事项进行逐一梳理，排查、分析着重岗位廉政风险点，确定廉政风险等级，制定廉政防控措施，强化监督管理，完善动态防控机制，取得了一定成效。现将工作开展情况汇报如下： 　　一、组织领导，精心安排 　　为保证公司推行廉政风险防控管理工作扎实有效，经公司党支部研究决定，成立了以党支部书记xx为组长，班子其它成员为副组长，各部门经理为成员的领导小组，下设办公室在综合部，具体负责廉政风险点防范管理的组织协调及日常工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导协调抓、具体部门具体抓的多方联动的领导体制与工作机制。同时为切实抓好廉洁风险防控管理工作，我公司进行了工作安排安排，制定了公司《关于深入推动廉政风险防控工作的通知》，根据“全员参加、不留死角”的原则，将风险点排查工作细化到每次部门的着重岗位，使该项工作做到有规划、有步骤地落实。 　　二、突出着重，仔细排查 　　（一）查找廉政风险点。结合公司工作现实，根据岗位、部门、公司三次层面，从岗位责任、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手，围绕“岗位”、“廉政”、“风险”等关键点，对着重岗位业务操作流程的每一项环节开展梳理与评估，梳理出14次方面的职权内容，36次风险点，针对所查找的风险点，提出35项管理措施加以防控。强化对“三重一大”重大问题决策，重大工程立项、招投标管理，大额现金使用等事项与腐败高发的廉政风险防控工作。 　　（二）形成风险点清单。在全面排查廉政风险点的基础上，针对各部门上交的《着重岗位廉政风险防控登记表》，公司召开支委会，依据权力的重要程度、腐败现象发生的概率及危害程度、近年来来的廉洁情况等因素，根据高、中、低三次等级，集体讨论确定风险等级的划分，并形成《着重岗位廉政风险防控登记汇总表》，便于更加直观、简捷了解岗位的风险点、风险等级与防控措施。 　　通过开展廉洁风险防控管理工作，极大的提升了我公司干部职工的廉洁从业意识，增进了防腐败底线建设，切实改变了全体干部职工的工作作风，各种工作的常规化、程序化、体系化明显提升。今后我们将通过深入细致的思维组织工作与宣传教育，拓展廉洁风险再教育，同时，要将开展廉洁风险点查找工作作为一个长期的系统项目，建立机制、完善制度、加强工作，长期坚强，使岗位廉洁风险能防能控，竭力搞好党风廉洁建设，形成风清气正的工作氛围。