郭长啸打造员工行动力.pptxVIP

1;2;有关执行的联想;4;5;6;M-I工作法;8;9;10;有效执行从期望开始;寻求期望的能力打造;13;14;有效执行力的员工应该……;16;17;18;流程再造的基本要素;7S Framework;21;22;23;企业生存需要什么样的团队;热爱工作－职业成长之摇篮;忙得有效果吗？;27;28;期望;警惕孤岛式思维 排除狭隘团队观念 水波扩展式的团队理念 个人-小团队-更大团队-整个组织 大组织框架与小团队利益;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;;45;46;47;48;49;50;51;产出：利于执行的基本沟通原则;53;54;缺什么，补什么;56;57;58;59;60;61;利于持续成长的理念;成功职场十二条基本原则;SAVE…YOUR BUSINESSSAVE…YOUR JOB;65;课后产出：《我的执行力提升计划》