连锁企业员工培训注意事项.pptxVIP

连锁企业员工培训第一节 员工培训的概述第二节 员工培训的系统设计第三节 指导培训实施第四节 培训评估第五节 员工的职业管理？有调查显示：国内企业每年人均脱产培训时间为18小时，对培训投入并不少，但效果却往往不好。为什么？第一节 员工培训的概述一、员工培训及注意的问题（一）培训是什么？企业对人力资源的投资过程使员工适应岗位的要求保证企业业务发展对人力资源的要求培养企业学习的气氛、提高企业和员工的学习能力重点是业务培训和技能训练，当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养简单区分几个概念学习——人的一生中，对任何未知事物的了解和掌握的过程教育——提高人的基本素质，时间长，实力很强的企业也办教育如file:///F:/2008-3-31%E5%B0%A4%E7%9B%98%20(1)/09IBM%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E5%88%B6%E5%BA%A6.docIBM培训——范畴最小，时间短，三到六个月可看到效果宇航公司 吉姆.史密斯（Jim Smith）是宇航公司系统开发部经理，他在这家公司工作的15年间，训练了许多管理人员，他鼓励他们成长发展。但他看到的是，大多数人获得高级学位之后离开了公司。该公司实行一种开明的教育补偿政策（公司负担75%的学费和书费）工程师中大约有50%的人有技术方面的硕士学位，他们中的很多人得益于这