中国民营企业商业模式创新基于权变资源观理论框架与案例分析—中国市场营销网.docVIP

中国民营企业的商业模式创新：基于权变资源观的理论框架与案例分析—中国市场营销网 中国民营企业的商业模式创新：基于权变资源观的理论框架与案例分析—中国市场营销网 中国民营企业的商业模式创新：基于权变资源观的理论框架与案例分析—中国市场营销网 中公民营公司的商业模式创新：鉴于权变资源观的理论框架与事例剖析—中国市场营销网中公民营公司的商业模式创新：鉴于权变资源观的理论框架与事例剖析 梁晓雅陆雄文纲要：本研究引入权变的公司资源学说视角，从异质资源配置和外面环境适应角度，采纳市场、时机和公司家精神三个维度来剖析中国本地民营公司的商业模式创新，以公司典型个案为实证依照，将本地公司的商业模式创新分为一体化发 展模式，专业化发展模式和平台化发展模式。从发展路径看，一体化发展模式又能够分为贸-工-技、代工-品牌化、有关多元化三种；专业化发展模式能够详细分红专业代工和细分市 场经营两种；平台化发展模式能够细分为网络市场平台和网上网下桥梁两种。经过系统剖析概括中国本地公司商业模式创新及路径选择，我们希望为本地民营公司如何进行商业模式创新以保持其竞争优势供给指南。 要点词：商业模式创新；中公民营公司；公司家精神；资源 基础学说 一、前言 公司是一个价值创建体，而商业模式是公司在价值网络中创 造和捕获价值的核心逻辑和战略选择，即公司为获取收益而 实行的核心商业决议的总和（Shafer、Smith和Linder，2005）。经过20多年的发展，中国的民营公司已经不再不过简单地 采纳传统商业模式或许搬用外国创新的商业模式，其自己也在进行开辟性的商业模式创新，创建出了崭新的商业模式。如杭州阿里巴巴把博览会搬到网络空间，为中小公司成立及时的网上展台，并将网上信誉评级用于支持公司在银行的信誉评级，支持我国社会信誉系统的发展。最近几年来中国本地公司在商业模式的创新，在微观层面上为公司如何实现家产构造的优化升级供给了有力支持。但目前如何科学剖析中国公司商业模式的创新仍缺乏一致深入的理论框架支持和实证研究，本文试试联合资源基础学说和权变理论，从异质资源配置和外面环境适应角度，采纳市场、时机和公司家精神三个维度对中公民营公司商业模式创新进行分类剖析，并以公司个案为实证依照，考证该理论框架的有效性，剖析中国本地公司在竞争强烈、市场经常发生迅速突变的环境下，应进行如何的商业模式创新来保持其竞争优势。二、理论综述 商业模式包含战略选择、价值创建、价值捕获和价值网络四 类构成因素（Shaferetal.，2005)，是决定公司经营活动的支配性逻辑（dominantlogic）。最近几年来，国内外学者对商业模式的建立和创新十分重视，有关的研究日趋深入。综合现有 文件，我们能够将有关商业模式的研究分红三类。一类是对 商业模式的构成因素及其关系的解说界定。比方，Chesbrough 和Rosenbloom(2002)认为商业模式包含价值创建、价值提交和价值分派。在此基础上，翁君奕（2004）将商业模式定义为价值主张、价值支撑和价值保持等核心因素的存心义的组 合。别的，原磊(2007)在借鉴shafer等的四因素构成理论的 基础上提出了商业模式的#8220;3-4-8#8221;构成系统，即商业模式由三类联系界面、四种单元模块和八种构成因素构成。第二类研究主假如对商业模式的分类概括。高闯和关鑫 2006）以西方价值链创新理论为依照，将商业模式分为价值链延展型、价值链分拆型、价值创新式、延展与分拆相结 合和混淆型等五种种类。李东（2008）对33家国内外的典 型公司进行了深入的个案剖析，并在此基础上概括出广阔草原型、带状森林型、山丘森林型和簇状森林型等四种商业生态系统种类。还有第三类研究，主要从不一样理论侧面剖析企 业商业模式创新的有关因素。比方，程愚和谢雅萍（2005）以福建的民营公司为样本，考证了#8220;交易-价值#8221;范式下商业模式各构成因素对公司绩效的影响，进而为民营公司如何从改进商业模式下手提高公司绩效供给了路径指 导。罗珉、曾涛和周思伟（2005）运用寻租理论来解说商业模式创新的内外在动因，从经济学角度指出公司经过商业模式创新获取经济租金（即熊比特租金）的能力取决于公司核 心资源和能力的异质性和差别性。 在以上的三类研究中，从研究方法看，现有的研究以鉴于西方理论的规范型和观点性研究为主，或是对个案公司的商业模式描绘，但缺乏既有理论剖析框架又有系统实证剖析的研究。在对已有的国内外文件的整理中，我们还发现，固然有关商业模式创新的研究好多，但引入权变的资源基础学说，系统商讨公司家如何般配外生的市场时机和内在的资源能力的研究基本没有。 资源基础学说（Resource-BasedView,RBV）将公司描绘为资源和能力的不一样的组合，公司能够对其进行配置，经过这些 资源和能