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- 2021-09-28 发布于河北
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2010 .03 .01深圳 张天泽;招聘的评估;课程内容;何谓有效招聘?;技术人员究竟需要什么?;技术人员留下来的原因?;3种动机;胜任力的冰山模型;错误雇佣的恶性循环;职位需求分析;先定尺子 后买布 穿衣戴帽不可少;运用公司文化挑选人才;优秀团队小组的构成——性格;与企业经营目标和战略相统一的能力体系;胜任能力分类;审阅简历(壹);审阅简历(贰);审阅销售代表简历应收集的资料;审阅简历(叁);审阅简历(肆);审阅简历(伍);审阅简历(陆);?简历收集
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?建立相应的题库
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?结构化面试;典型的面试程序;步骤一:工作分析;步骤二: 确定职位的KSAO;步骤三: 确定面试维度;步骤四:面试提纲及问题的准备;避免敌意、提示、隐私……;
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