大连开发区万D广场市场研究报告（页）.pptVIP

就餐客单价水平较高 喜爱餐饮聚会和参与娱乐 具有中等偏上消费力，聚会需求旺盛 消费者调查数据研究结论 就餐娱乐 特征 价格优势25% 朋友聚会 56% 家庭聚餐 20% 情侣约会 16% 交通位置便利 28% 商品种类多、品质高25% 价格优势25% PART3. 区域概况 主流消费行为表现出明显的群体消费特征 消费者调查数据研究结论 消 费 特 征 住房 与父母同住 30% 自有住房33% 租房 37% 家庭结构 实体店 71% 网购 29% 网购 29% 家庭聚餐 23% 家庭为主，结构稳定 以结伴购物、聚会为主 就餐口味受众群体广泛 朋友聚会 60% 周末 75% 家庭聚餐 22% 商业环境解读 实体店 72% 网购 28% 平日白天 11% 平日晚间14% 周末 75% 火锅14% 大众家常口味 28% 快餐 11% 麻辣口味16% 海鲜 20% 日韩料理 11% 情侣约会6% 商务宴请 12% 朋友聚会 60% 家庭聚餐22% 城市概况 项目定位 商圈分布 区域概况 步行街定位 目 录 Contents 项目简介 北至辽河西三路 （团地二路） 东至东北三街 西至东北大街 （一重研发大楼） 南至辽河西路 PART4. 项目定位 项目简介 大连开发区万达广场是万达集团在大连引入的第二个城市综合体，73万平米的规模，将时尚购物中心、SOHO精装公寓、大型停车场融为一体。这是一个改变未来金州新区生活形态的项目、一个提升金州新区魅力的项目。 PART4. 项目定位 项目简介 建筑形态 业 态 建筑面积 城 市 综 合 体 规划总用地面积 9.87万m2 主力店建筑面积 5.00万m2 次主力店建筑面积 0.28万m2 室内步行街建筑面积 4.63万m2 室外步行街 5.00万m2 购物中心 万达百货建筑面积 2.15万m2 超市建筑面积 1.03万m2 万达影城建筑面积 0.87万m2 儿童业态建筑面积 0.39 万m2 大歌星建筑面积 0.36万m2 电玩业态建筑面积 0.20万m2 大商业面积合计： 23.35万m2 停车场及配套 3000个停车位 总建筑面积合计 ： 73.33万m2 PART4. 项目定位 项目（万㎡） 面积 包含项目 面积 规划 面积 总建筑面积 73.33 持有物业 27.23 购物中心 23.35 主力店 5.00 次主力店 0.28 室内步行街 4.63 配套建筑 13.44 酒店 3.68 避难区 0.20 销售物业 46.00 写字楼 12.50 甲级写字楼 8.20 普通写字楼 4.30 公寓 28.50 室外商业街 5.00 城市配套 0.10 项目简介 PART4. 项目定位 PART4. 开发区万达广场 安盛购物广场 麦凯乐 万和汇 友谊商城 区位 交通 业态组合 品牌档次 建筑 管理水平 项目定位 SWOT分析 开发区万达广场 良性发展的宏观经济大环境 金州新区唯一的城市综合体 区域人口稳定增长 万达广场品牌影响力 Strength 优势 Weakness 劣势 Opportunity 机会 Threat 威胁 没有领军的购物中心 万达营销活动多样性，商业管理基础坚实，管理水平高。 安盛购物广场在当地有较高的知名度，商业市场竞争激烈 周边公交线路较少，顾客乘车到达较为不便 周边商圈较为成熟，顾客认知度较高 居住人口分散，通勤上班人数居多，晚间项目周边人流少 周边外来人口较多，节假日客流较少 PART4. 项目定位 领军 金州新区时尚、潮流、生活的中高档购物中心 大商业整体定位 核心消费客层为23-45岁的 ”公交白领“阶层 满足全客层购物、文化、娱乐、休闲、聚餐的体验式消费需求 PART4. 项目定位 主力业态功能定位 满足 家庭、儿童的购物 需求 发挥 领军 作用 打造娱乐消费体验的新坐标 满足 全客层 购物需求 定位：中档偏高 大众 实惠 客群：全客层 满足全品类购物需求 引领大众、实惠新感受 开发区 万达广场 室内步行街 万达影院 大歌星 大玩家 儿童业态 万达百货 超市 发挥 领军 作用 定位：中高档 时尚 潮流 客群：白领阶层 引导目标客群提升生活品质 引领时尚、潮流新风向 PART4. 项目定位 体现均衡广场内部客流、减少冷区和断层的作用 室内步行街业态规划原则 兼顾平面动线、垂直动线与经营品类之间的联系 注重打