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2020年公司管理的学习心得与收获 2020年公司管理的学习心得与收获由***投稿介绍，希望对你的学习工作能带来参照借鉴作用。 跟着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济系统的成立，在公司管理方面的人才需求量，给国有公司的发展带来亘古未有的挑战。接下来是我为大家整理的2020年公司管理的学习心得与收获，希望对你有借鉴作用! 　2020年公司管理的学习心得与收获一 20_年大学毕业便有幸成为公司的一员，片刻间，已经在这里工作六年了。六年的光阴，让一个刚出校门的青涩小子，变为了有必定经验和能力的技术人员。在这六年里，陪伴着公司的快速发展、壮大和管理制度的完美，个人的能力也获取逐渐的提高。在这六年里，公司qcd各个领域都获得很优异的成绩，这是和一个好的管理模式是分不开的，个人感觉以下的管理经验是很值得推行和其余公司学习: 1、增强控制 这里讲的控制其实不是指公司对公司员工的直接控制管理，而是指公司员工对产品的质量、数目和成本的控制，促进全公司每一个部门、每个科室、每个岗位、每位人员都在为达成公司的总目标而努力。 公司为增强员工的质量意识和成本义识，从部门领导到员工进行多次的有关培训。进而使每位员工都能自我权衡自己的能力，尽全力干好安分工作。人人着重保证产品的质量和数目，认识到浪费、额外开销等因素是自己部门和公司实现目标的阻碍。让每位员工都能在工作中表现自我价值:都在为公司大目标的达成而发光发热。 2、着重交流 公司不但着重产品的质量、数目和成本控制，也相同着重人本管理。人是有感情的，公司管理者与被管理者的交流关系对换换员工的踊跃性有着极大的作用，是公司成功与否的至关重要的因素。公司各个部门之间交流方式，有按期的报告制度，如每日的质量向上中心举行的会议，对平时的质量状况进行报告;每个月展开的新车型会议制度，对新车型推动状况进行交流等等。同时，公司也着重上下级之间和同事之间的交流，如部门或许科室人员的自主聚会活动;员工工作调换的欢送活动等等。公司还鼓舞各级领导在工作之余和客户互相交流以及结伴参加交际活动等，以达到交流及成立和睦的人际关系目的，使公司全部经运营作通畅无阻。 3、尊敬员工 公司对员工尊敬主要表此刻尊敬员工个人隐私和知足员工的各样合理需求，对员工表示相信，使每个员工都感觉到公司的暖和。如改良员工的工作环境、食堂环境和宿舍环境，每年组织员工出门旅行或许员工自行旅行公司赐予限额报销，公司每年安排员工进行一次体检等等。公司是中日合资公司，公司党政工团踊跃为员工争取更多利益，在夏天给员工发放清冷饮料和高温补助;过年过节都为员工发放慰劳金，为住宿搭建娱乐设备:羽毛球场、网球场等。公司工会为丰富员工业余生活，组织员工风范大赛、中秋晚会、忘年会以及举办各样体育比赛活动等。全部这些大大提高了公司文化，使广大员工对公司形成一种归属感，悉心全力效忠公司。 4、擅长激励 最好的管理方法莫过于发动员工们提出合理化建议。公司展开了提案建议制度，实用的建议都会获取赞誉，有价值的建议，视其不同状况会获取各样相应的奖赏。这样使公司绝大部分人参加决议和决议的实行、解决问题等，公司在决议管理中不停获取完美。公司每年组织展开qc活动，从生产中的细节中发现问题提出好的改良建议，参加qc活动的人员，公司都会有必定奖赏，优异的qc小组会代表公司去日本母公司进行发布，这些都大大激发了员工对qc活动的热忱，员工为公司供给了很多好的改良建议，提高公司效益和降低生产成本。昨年我公司qc小组参加日本大会时获取金奖。同时，公司还着重人才的培育，鼓舞员工接受再教育学习，为切合条件的员工学习赐予报销，激励广大员工学习。 　2020年公司管理的学习心得与收获二 依据省电信实业公司薪酬用工制度改革的一致部署和有关文件精神，深圳电信实业快速成立了在公司党委领导下、由夏总经理任组长，各直属公司领导及各部室负责人共同构成的薪酬用工制度改革领导小组;同时拟订了改革工作的详细实行步骤和进度安排，对各项先期准备工作，进行合理分工，责任到人，进一步明确详细要乞降达成时限，力争质量并重，狠抓工作落实。接到上司的工作任务后我司踊跃按要求落实，为了进一步提高中高层管理人员及有关专业人员工作业务能力，特邀请北京大学卢教授为我们解说公司管理及人力资源开发专题讲座。 卢教授经过总结自己的亲自经历及管理经验为我们解析了劳动薪酬、人员责权、公司文化和怎样应付顾客的投诉等理念。这一次学习，加深了我对管理的理解，特别是人力资源的利用。借此之际说说我的一些看法。 人力资本是公司发展过程中最重要的因素。由于有了人，技术才能够开发，商业模式才能够改进，制度才能够成立。一家公司投资几千万元进行一项技术创新，项目进行到快要达成可是还没有出成就时，一家外企来