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营销管理：定期举行一次销售团队例会 销售例会是指销售机构定期进行的会议，是用于交流销售经验，解决销售中所遇到的问题及激励销售人员的一种方法。  销售例会是销售经理在营销管理当中，不可或缺的一种营销管理手段。作为销售经理，只有重视销售例会的作用，明白它的意义所在，才能在销售例会进行的过程中，从内容到形式，有一个全新的熟悉，从而细心预备，专心组织，敏捷实施，严格考核。  只有这样，销售例会才能发挥它的作用，才能更好地去指导销售，更好地去引导市场运作。  有效地组织销售例会，是一个销售经理必需会做的一门“功课”，同时，也是销售经理作为一个管理者、领导者必需把握的“基本功”。有效的例会不仅会让营销团队富有效率、布满激情，而且也便于营销部门制定的方针政策更快速、更准时地精确传达，因此，销售例会能不能有效召开，对于凝聚团队士气，打造团队的执行力，至关重要。  但是，作为一个销售经理，应当如何去组织好和开好自己的销售团队例会呢？  1、会前的预备  开销售团队例会要不打无预备之仗，“凡事预则立，不预则废”，销售经理要有效地组织和召开销售例会，必需要明确以下几个问题：  （1）确定召开例会的必要性。即本次销售例会有没有必要组织召开，它的召开对于团队会有何激发和影响？  （2）确定销售例会的目的性。即销售例会的召开，要有清楚的目