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营销管理：品牌定位，突破营销思维误区 在如今这个日益激烈的市场环境下，很多个竞争对手都虎视眈眈地环伺在你的四周。一旦犯错，竞争者就会趁机而入，抢走你的市场份额。除非对手犯错，否则你“东山再起”的机会将微乎其微。然而，寄期望于对手出现失误，就像在比赛中期望对手栽跟头一样，明显不是明智的策略。更何况，跟你站在同一跑道上的“参赛者”数不胜数。消费者的选择越来越多，所以公司一旦出现战略失误，就会有成千上万的竞争对手向你疯狂地扑过来。更糟糕的是，一旦在市场环境中摔倒，你几乎没有重新站起来的机会。  在产品同质化日益严重的今日，企业要想打造出成功的品牌，品牌定位是营销管理战略中不可或缺的重要一环。然而，许多企业在品牌定位上都存在一些误区，据一项权威调查显示：超过60%的企业缺乏明确的目标市场，而90%的企业都错误地理解了品牌定位。正是由于企业在营销管理中存在的一些错误思维，导致企业付出了沉重的代价。  误区一：跟风思维（MeeTo）  许多营销人士认为，营销的最主要目的是说服潜在消费者购买自己的产品或服务。他们对自己说：“尽管目前我们的品牌在同类产品中还不是第一，但我们将来会做得更好。”但是，当一种跟风的品牌进入市场之后，面临着很多强劲的竞争对手，竞争之激烈和残酷可想而知。“跟风”的营销策略其实并不能让你在市场竞争中突破重围。  当年百事可愿意欲进军柠檬