饮食行业企业人力资源管理绩效考评.pptxVIP

东南大学远程教育人力资源管理 第 33 讲主讲教师： 孙 虹第七章 绩效考评§1 绩效考评的性质§2 绩效考评的方法§3 绩效考评的实践§1 绩效考评的性质一、绩效及绩效考评二、绩效考评的作用三、绩效考评的原则四、绩效考评的程序一、绩效及绩效考评1、绩效的定义：绩效是指个体或群体的工作行为 及结果。2、影响绩效的因素：绩效是员工与客观环境之间 有效互动的结果。工作绩效模型一： P = f (s,o,m,e) P(performance): 绩效； S(skill):技能； O(occasion): 机会； m(motivation)：激励； e(environment)：环境工作绩效模型二：组织战略组织的长期与短期目标以及价值观个人行为客观结果个人特征（技能、能力 等）环境限制组织文化经济条件东南大学远程教育人力资源管理 第 34 讲主讲教师： 孙 虹3、绩效考评含义绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及其结果的综合管理，目的是确认员工的工作成就，改进工作方式，奖优罚劣，提高工作效率和经营效益。注意：进行绩效考评，不能仅仅着眼于对员工已有成绩的测量和认可，而且要着眼于激励和帮助员工未来更好地工作。因此，肯定成绩、提出不足、分析原因，改进工作是绩效考评中相互联系的不同环节。二、绩效考评的作用1、将员工工作活动与组织战略目标相联系；2、为组织对员工做出的管理决