再观视频《赢在执行》有感.docxVIP

再观视频《赢在执行》有感范文 再观视频《赢在执行》有感范文 PAGE / NUMPAGES 再观视频《赢在执行》有感范文 再观视频《赢在执行》有感范文 进入华瑞公司工作一年有余，再次观看余世维教授《赢在执行》的光盘，感想良多。且不说余先生深入浅出，寓思想于谈笑间的演讲风格，仅是经过观影和学习的过程，让我能在平常忙碌中，回顾、反思这么多年的工作中的得与失，想想也是一件很难的事。 什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力强弱 反响一个公司的管理水平， 更表现在全体员工精神面貌上， 它无时不 再影响着我们每个部门、每个环节工作。 一、执行在于细节 老子说：天下难事，必成于易；天下大事，必做于细。看不到细节，也许不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。 有人说：做一件事，完成 90%就不错了。是不错，但若素来按此 标准为自己成立目标， 你会发现当你 5 次 90%的时候，你是不及格的。而这 10%就是我们常说的细节，如何提高细节的完成率，就需要我们关注执行力，只有考虑到细节、重视细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且重视在做事的细节中找到时机， 从而使自己走上成功之路。 作为一名中层管理人员，特别是分管人力资源工作的，要特别关注好每个细节。从招聘培训、薪资绩效到员工发展，每一个模块都我们科学合理地与公司发展目标亲密结合，确定好每个环节的分子目标，并与各部门沟通，以获取部门的理解和支持。接着依照目标和计划，安排好工作内容等等， 时时各处关注好各样细节，并对细节负责终究。 我常常对自己说：人力资源是公司的心脏，千万不能够出差错。追 求细节没有浩浩荡荡、惊天动地的激情与豪迈，更多的是一种 随风 潜入夜，润物细无声 的简单和细腻，但是就在这种简单和细腻中， 你的执行力获取提高。 二、执行没有借口 我们常说，思想影响态度，态度影响行动。圆满的执行不需要任 何借口，借口只能让我们暂时闪避困难和责任， 去找各样各样的借口，这样只能以致失败，也会使自己一事无成。 拒绝借口 是追求圆满表现的有力保障。一个事项在这里分享。前一周，接到公司的一个招聘指令， 要求在一周内完成铁路基建筑价工程师的招聘。此职位的专业性太强，从业人员流动性太弱，与公司 重要 展方向不般配??太多的 ， 大了，怎么 ？面 困 ，敢于迎 而上！加 与用人部 的沟通，明确用人 准； 用所有的 源多渠道， 院、 学院去 找人才信息；最后在近百余份信息中 定人 ，张开面 ，最 确 人 ，保 了公司 特他人才的用人需求。 我相信，在工作中无 接到什么 的任 ，无 做什么事情，都要牢 自己的 位 ，实行 准 。从今天做起，从身 小事做起，从工作中的一点一滴做起， 努力培养 工作高度的 任心和不达目的决不 休的 品 。 因 工作没有任何借口， 失 没有任何借口，人生更是没有任何借口。 三、 行需 作 行忧如拳 ，只有把 指 成 拳 , 才能形成 大的 斗力，才能 力 倒 方，搞好 才能有效提高 行力。 2014 年关，公司 集 管理 行 整， 工作 度和 度可想而知。工作中，我 本着 公司、 工作高度 的精神，加 沟通与 ，吸取 成 的智慧集思广益， 充分 出 的 同效力。 在 瑞集 的 一年，感觉公司的文化，感觉公司的 精神， 感觉公司的 展??我再次 信：工作是 趣，不是苦役。愿我 瑞的事 ，依靠大家 定不移 行力，再 新 煌。