竞争对手人才库建设方案.doc

PAGE PAGE 1 福田雷沃重工竞争对手人才库建设方案 编制：人力资源部 审核： 审定： 批准： 二○一○年十二月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工作流程 2 二、竞争对手选择 2 三、调研内容 4 （一）组织架构设计 4 （二）职务架构设计 4 （三）专业技术架构设计 5 （四）关键人才信息 5 四、责任分工及推进计划 5 五、费用预算 6 六、附件 6 根据公司业务发展以及人力资源管理工作需要，为了全面掌握公司各产业/业务竞争对手组织、职务、专业技术等架构设计以及人才信息，逐步建立完善的竞争对手人才库，为公司人力资源管理工作提供参考依据并为公司社会人才招聘工作提供信息支持，特制定本实施方案。 一、工作流程 二、竞争对手选择 1、工程机械产业 1）挖掘机业务 2）装载机业务 2、农业装备产业 1）拖拉机业务 2）收获机械业务 三、调研内容 （一）组织架构设计 （二）职务架构设计 （三）专业技术架构设计 1、专业技术架构 2、任职资格标准 专业技术职务层级 任职资格标准 （四）关键人才信息 关键岗位人才主要指主持工作副部级及以上管理人才和三级工程师及以上专业技术人才。 序号 姓名 电话号码 性别 年龄 学历 专业 现职务 在此工作年限 工作经历 目前收入 调动意向 备注 四、责任分工及推进计划 序号 业务 责任人 竞争对手人才库建设推进计划 2010 2011 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 挖掘机 郭 博 三一重机 小松 柳工 龙工 玉柴 邦立 山河智能 斗山 神钢 2 装载机 张加祥 临工 徐工 龙工 柳工 天工院 山工 3 拖拉机 夏凤龙 迪尔天津 一拖 纽荷兰 迪尔天拖 迪尔宁波 大同齿轮 法士特 马恒达悦达 山拖 4 玉米收割机械 刘玉来 中收 迪尔佳联 新疆研究院 北京恒运通 河北博远机械 5 稻麦收获机械 刘凤新 中收 迪尔佳联 聊城时风 6 半喂入水稻机 秦富民 沃德 久保田 锋陵 备注：对竞争对手人才库进行动态更新，每季度更新一次，到2011年底建立完善的竞争对手人才库。 五、费用预算 考虑到竞争对手人才库信息从一般渠道较难获取，需要与竞争对手人力资源管理相关人员接触，建议通过公司代理商、业务员、供应商等牵线搭桥，与竞争对手人力资源管理人员联系，并给予一定数额的信息费，获取相关信息。 按照调研每个竞争对手支付信息费1万元预算，共预算信息费35万元。 调研人员交通费、住宿费等相关费用预算5万元。 费用合计40万元。 六、附件 卡特山工职务架构图