高效的工作时间管理讲义.pptxVIP

高效的工作时间管理 李江颖两个问题1、这一辈子你最想做成的事？2、在未来2～3月里你想做成的事？ 课程内容建立时间管理意识 有效的运筹时间 以目标导向的工作时间管理系统改善时间管理不良习惯的策略 四代时间管理第一代：备忘录第二代：时间进程表第三代：轻重缓急第四代：个人管理请列出你在时间管理上觉得受到打扰的因素全球的调查：对成效的挑战 做一个测试正常S 20?压力紧迫症20 ?S 40?瘾性压力紧迫症S ?40每月月历 2000 年12月每日计划Goal Planning目标计划时间管理工具样本Mission Statement:使命陈述Roles Goals:角色与目标会见13-11-2000备注 优先矩阵 紧 急不 紧 急重 要III IIIIV不 重 要How do you spend your time?紧 急不 紧 急重 要I（必要性象限）II（领导力象限） III（欺骗象限）IV（浪费象限）不 重 要小组讨论问题1.有哪些第二象限的事情，如果坚持把它们做好，就能明显改进你的个人生活？2.有哪些第二象限的事情，如果坚持把它们做好，就能明显改进你的工作或专业水平？3.为什么过去没有做这些可以给你带来积极效果的事情？4D原则 Do it Now 立刻做Delegate 授权别人做Do it Later 以后做Don’t