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销售主管岗位职责范本 岗位说明书系列销售主管岗位职责〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-16985销售主管岗位职责Sales supervisor position duties说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。篇一:销售主管岗位职责范文1、依据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售方案。2、全面把握本市场的改变和竞争对手状况，理解客源市场布置的流量，留意市场构造的改变。3、对本市场中的客源大户要熟识他们的根本状况，随时关注其改变并适时做出应对。4、组织本组组员对新市场进展开发。5、管理开发好自己的客户。6、负责组织销售方案的审定及落实，并进展督查。7、把握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。帮助部门经理做好本市场客户的建立及晋级管理工作，保持客户档案的完好。8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参与部门销售会议，汇报当日工作进展状况及次日工作重点。9、依据工作需要对小组人员装备提出看法并编制本组培训方案，并督导培训方案的落实。10、每周组织销售员完成部门周例会。篇二:酒店销售主管岗位职责1、依据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售方案。2、全面把握本市场的改变和竞争对手状况，理解客源市场布置的流量，留意市场构造的改变。3、对本市场中的客源大户要熟识他们的根本状况，随时关注其改变并适时做出应对。4、组织本组组员对新市场进展开发。5、管理开发好自己的客户。6、负责组织销售方案的审定及落实，并进展督查。7、把握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。帮助部门经理做好本市场客户的建立及晋级管理工作，保持客户档案的完好。8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参与部门销售会议，汇报当日工作进展状况及次日工作重点。9、依据工作需要对小组人员装备提出看法并编制本组培训方案，并督导培训方案的落实。10、每周组织销售员完成部门周例会。11、每周对本市场情况进展一次分析总结，找出工作存在的缺乏并提出政策方案，并对下周市场情况进展分析预报。12、带着销售员完成饭店下达的经营指标。13、依据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进展合理安排。14、审核上交种类报告并提出处理看法。15、帮助销售员做好大型团队、特别客户的接待效劳工作。16、参与市场经营分析会及年、月、度的市场经营方案会。17、关怀销售员，做好思想工作。发扬团队精神，仔细完成部门下达的各项工作。18、组织和参加一些交易会及外地促销活动。篇三:1:定期起草销售代表的工作方案、人员支配，并负责方案和支配的施行2:销售代表的业务指导与检查、掌握、监视销售流程，保证销售业务按方案、程序顺当进展3:销售代表的入职培训和日常业务培训4:销售现场与各种销售活动现场的组织、煽动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调整、调度5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建立，并提交人员用法与管理建议6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进展市场调研7:定期向主管领导提交工作方案和总结8:负责销售资料的监控和预备9:完成上级领导交办的临时性工作10:对工程部销售代表负有挺直的考核权，要求考核工作公正、公开、公正，供应业务员的公正竞争环境和条件，制止出现不合理的竞争现象。11:严格执行公司考勤规定，服从工程销售经理的管理和工作支配篇四:1、全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。2、制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。3、制定市场推广方案，依据市场信息制定开发方案，促销方案。4、组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。5、分析市场情况，正确作出市场销售预报，开发客户、扩展业务。6、参加重大销售会谈和签定合同，组织参与产品展销会。7、审查客户资料，供应报价、合同评审，签订合同。8、跟踪客户对产品要求、效劳要求的改变，供应准时的效劳。9、监视下属依据客户要求精确下达生产方案单并跟进