村级后备干部选拔工作经验总结材料.pdfVIP

村级后备干部选拔工作经验总结材料 为进一步巩固和深化农村科学发展观学教活动成果，切 实加强农村基层干部队伍建设，增强农村基层组织建设后 劲，加快农业农村现代化建设步伐。市委组织部经过调查研 究，从 6 月份开始，在街道进行村级后备干部队伍公开选拔 工作的试点，并随即在全市全面展开，通过宣传发动、民主 推荐、统一考试、考察确定等四个环节，公开选拔并培养形 成了一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。通 过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织 建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动 权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基 层组织建设水平夯实了基础。 一、基本做法 1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得 成效，市委专门成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群 众意见的基础上，出台了《市关于加强村级后备干部队伍建 设的意见》，并首先在街道进行试点，将试点工作的具体做 法和工作成效汇编成册，下发给各镇、街道。同时召开现场 会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体 布置，新闻媒体进行了重点宣传，进一步统一了各镇、街道 干部和农村干部的思想认识，增强了他们工作的主动性和积 极性。 2 、明确职数。根据各行政村的不同情况，采取按行政 村人口规模，合理配备村级后备干部的职数，规定人口 500 人以下的村一般配备 1 至 2 名后备干部， 500— 1000 人的村 一般 2 至 3 名， 1000 人以上的村一般 3 至 4 名，要求各镇、 街道在实施选拔工作前必须深入开展调查摸底，明确各村后 备干部的具体职数，作为后备干部选拔工作的前提和基础。 3 、民主推荐。各镇、街道党委按照《市关于加强村级 后备干部队伍建设的意见》和试点工作经验，成立村级后备 干部选拔工作领导小组，负责对本镇村级后备干部选拔工作 的全面指导和领导，及时召开村两委成员、各线负责人、村 民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按照职数和选 拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符合选拔条 件的对象中根据得票高低，按 1 ∶3 比例确定预备人选，并 将推荐名单在镇、村政务公开栏中进行公示。 4 、统一考试。由各镇、街道党委组织，并在市委组织 部题库中自行选择命题，对预备人选进行笔试和面试。面试 以片为单位，统一标准，由镇街党政班子成员、调研员、市 党代表、市人大代表等人员担任评委，最大限度地避免个人 因素的影响，确保公平公正。通过笔试与面试最终确定每位 预备人选的综合得分，并根据综合成绩高低按 1 ∶2 比例确 定考察人选，对考察人选进行公示。 5 、考察确定。各镇、村两级党组织分别抽调有政工专 长的党员干部组成考察组，对列入考察的人选进行全面深入 的考察，考察中广泛征求工作片、派出所、计生办、城建办 等部门意见。根据考察情况，及时召开镇、街道党委会确定 后备干部人选，下文公布，并在镇、村政务公开栏中进行公 示，设立举报电话，接受群众监督，严格把好考察关。 6 、培养使用。后备干部人选确定后，各镇、街道积极 创造条件加强对后备干部的培养使用，从目前几个镇、街道 的经验来看，主要采取四种途径：一是培训教育，结合农村 工作实际，有针对性地开展培训活动，提高后备干部的理论 水平；二是设岗定责， 对村级后备干部一律安排具体的工作， 提出严格的要求， 帮助其尽快适应农村工作； 三是直接任用， 对一些工作能力强、群众公认度高的后备干部，通过合法程 序，直接充实到村两委班子；四是顶岗培训，将一些有培养 发展潜力的后备干部吸收到工作片、 镇街部门顶岗工作 3— 6 个月，提高其领导农村事务的能力。 二、主要成效 1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公 开公平竞争，一大批群众公认度高、工作能力强、综合素质 好的农村优秀人才脱颖而出，为农村基层组织建设注入了新 的活力，