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采购部经理安全生产责任书 选购部经理平安生产责任书为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，依据公司年度平安生产目的的内容，现与选购部经理签订如下平安生产目的：一、目的值1.全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2.选择合格供给商，选购产品合格率100%。3.物资选购精确率、准时率以财务入库数据为准。4.选购原辅材料与配件数字及品种精确率、完好率100%。5.部门资料的平安保管及相关资料汇总公司办公室处存档100%准时完成。6.选购产品精确，技术质量资料完好，跟踪准时。全部产品有工艺相关资料配套。7.部门平安培训合格率100%。二、平安工作内容要求1.对本部门的平安生产负挺直领导责任，必需标准遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本部门全面落实，并全力支持平安工作。2.保证公司各项平安管理制度和管理方法在本部门内全面施行，并自觉承受公司平安部门的监视和管理。3.在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与销售、质量〞发生冲突时，坚持平安第一的原那么。4.参与生产会议时，首先汇报本部门的平安生产状况和平安问题落实状况；在支配本部门生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。5.在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。6.组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，有记录。7.以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8.虚心承受员工提出的问题，杜绝不承受或盲目指挥。9.发惹事故，应马上报告主管领导，根据“四不放过〞的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。10.必需按规定对部门员工进展培训和新员工上岗训练。11.严格执行公司平安生产各项禁令，保证本单位全部人员不违章作业。三、平安奖惩1.对于全年实现平安目的的根据公司生产现场管理规定进展考核嘉奖；对于未实现平安目的的根据公司规定进展惩罚。2.承受主管领导指派人员对平安生产责任状的落实状况进展考核。3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人。4.发生一起重伤事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人。5.轻伤负伤率超过规定标准，除根据考核规定惩罚外，同时每超一起罚相关负责人。6.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7.公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批判。8.平安管理目的全部达标，全部嘉奖。四、附那么本责任书一式二份，本责任书自双方签字之日起执行。总经理：选购部经理：〔签字〕〔签字〕2019年月日 2019年月日