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NASA旋翼飞机项目：项目管理使美国航天业成为行业领导者  NASA的使命的一部分是持续发展创新的飞行技术，来帮助提升美国在航空和航天领域的力气。为了这一使命，NASA启动了自主旋翼飞机项目。  项目目标是发展无人驾驶直升机（旋翼飞机），可依据有人驾驶的飞机的决策技术来运行。  面临着技术的复杂性，管理的挑战和多个组织的协调，NASA使用项目管理竞争力,以按时和按预算实现它的目标。  背景  自主旋翼飞机项目带来了好几个挑战。军方/NASA旋翼飞机部门的代表、NASA探索技术董事会和飞行项目办公室(FPO)组成了自主旋翼飞机项目团队。它由航空力学和飞行掌握、  自主执行软件、直升机动力学和飞机健康管理领域的专家组成。  自主旋翼飞机项目聘请了一位项目经理来负责：  制订进度、预算和项目进展报告  与干系人和NASA的高级管理层沟通，来获得全部任务的批准  监督硬件和软件的开发  细心制订风险分析文档并  产生资料和评估  项目中使用的自主旋翼飞机的两个原型，名字分别为Ariel和Caliban，被修改为雅马哈RMAX无线电操纵直升飞机，使用额外的计划编制软件和飞行掌握组件。  NASA将自主旋翼飞机的开发、演示和评估的自动推理技术任务分派给项目团队。它将