品质部管理流程.docxVIP

工作流程 流程名称 原材料检验管理流程 适用范围 适用于原材料进厂检验管理 流程编号 LC-QC-001 修改号 页数 1 流程图 责任人/重点规定 /时间  不合格的判定处 理： ⑴对于个别的不合 格品:填写《原材料 检测异常汇报表》附 于 原材料检验记 录 后面,并对不合 格品标识同时记录 与 原材料质量跟 踪表 ,写明不合格 原因及数量;. 对于一般(不直接 影响性能)的不合格 品:抽检中不合格数 量超出接受质量限 时，填写 不合格品 评审单 交部门,由 部门及其他部门作 相应处理； 对于严重(直接影 响性能参数)的不合 格品:检验员可作退 货处理;由采购部办 理退货手续； 原材料检验的时 间： 一般:当天的原 材料当天检验完毕； 特殊:对于生产 车间急需用的材料 应立即检验； 3?原材料入库时间： 正常情况下，原材 料检验合格后每天 将 原材料检验记 录交部门审核,以 便及时入库?本部门 要求上午9:50之前 及下午3:50之前交 部门： 所需表单： 《原材料检验记录》 Y T L -4 - 6 1 《不合格品评审单》 YTL-4-34 《原材料质量跟踪 表》 BD-QC-001 流程名称 制程中不合格原材料管理流程 适用范围 适用于制造过程中原材料的不合格品判定流程 流程编号 LC-QC-002 ； 修改号 页数 1页； 流程图 责任人/重点规定/时间 编制: