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- 2021-10-02 发布于湖北
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(思路核心,为了摆脱“科技是第一生产力”和“科技时代,创造才能生存”的传统观念的
束缚,决定将银行业和科技产业区分开来,强调一个服务性)
立论:
(驳)感谢对方辩友精彩的立论,对方立论告诉我们创新力很重要,没错, 但是让我们
回过头来看辩题,辩题中的关键词是什么?“更重要” ,它有一个更字。意思就是说,今天
辩论的比较是应当建立在两者都存在的情况下, 比较何者的益处更大。 因此今天我们撇来一
者但看一面是没有任何意义的, 因为他们都很重要。 所以请对方辩友在接下来的辩论中论证
辩题中的“更”字。
(二驳)感谢对方辩友的精彩立论 对方辩友刚刚给我们抛出了很多的关于目前一流银
行所采取的创新措施的例子 但是仔细深究其实对方辩友只是告诉我们 创新力是很好的 很
重要的 是能有很大的收获的 在这一点上我方完全认同您的观点 但是请您方在接下来的环
节中向我方论证没有执行力创新力也能达到这样的效果 这样您方的逻辑才是成立的 否则
您方刚刚的立论都是不成立的。
(驳论事先准备时很多只能靠猜, 比赛时, 如果对方更字体现一般就用一驳, 如果强调
多次请使用二驳, 如果全文一直在强调并且一直没有出现过缺失性比较, 那么只能现场拆点,
拆点可以看最后对方的问题,扩充成驳论用于回答。 )
(三驳 )感谢对方辩友精彩的立论,创新力是执行力的根源,一切发展都来源于创新。乍
一听是对的, 但是让我们细细一想, 是不是所有根源都是最重要的, 爱因斯坦他妈是爱因斯
坦的根源, 爱因斯坦他妈对人类的贡献是不是比爱因斯坦更高呢?显然不是啊, 根源并不等
与重要性。
(立)同时,我们必须提醒对方辩友, 今天银行引入先进的计算机来提升服务质量这不
是创新, 这只是使用了世界先进技术, 不是我们银行自己的创新, 如果我今天买一台电脑都
算创新的话, 那创新是不是太简单了呢?所以今天的创新力是银行突破现状, 创造性的开发
welcome
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新业务。而执行力是将上级的战略计划、外部的建议转化为自身实力的执行能力。
那么,我们到底该如何公正的比较创新力和执行力呢?我们不妨先思考一下今天的行业
背景, 第一,今天是一个学习型的社会, 很多银行的业务都是外表包装上的不同, 本质却是
相同的,比如网盾。 几乎个个银行都推出了网盾, 只不过包装不同罢了,但是已经很少有人
记得是谁第一个发明网盾的银行了,可见,在学习型背景下,创新力的优势已经不大。
第二, 银行业不是软件工程, 它不具备快速更新的特质。 他强调不是科技上的突破而是
一种稳定, 很简单一个道理, 对于客户来说, 他肯定更看重的是一个银行给他带来的安全感,
也就是一种稳重的感觉。 那么创新力和执行力到底那个更能给客户一个稳重的感觉呢?是不
是速度更快、准确率更高、上下级之间如臂使指,责任划分明确的银行更有稳重的感觉呢,
而这些不正是执行力带来的吗?
总结, 上文的背景我们不难发现, 现代银行比拼的是卓越的服务而非新颖的服务。 何为
卓越?简单来讲三个字, 快准好!相比而言, 强大
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