采购合同审批单.docx

采购合同审批单 选购合同审批单篇一：选购合同审批管理流程选购合同审批管理流程选购合同审批流程管理流程关键节点说明篇二：选购合同审批流程选购合同审批流程1 概述为明确家居乐超市选购合同的审批要求以及审批的流程，现特做如下规定。 2 适用范围适用于选购部 3 流程主体4 关键掌握点：单份选购合同，在无疑意的状况下，审批流程时间为一周。对有疑问的合同内容，要求在当日退回或通知相关人员。 5 附件：江苏家居乐超市选购合同审批表 6 流程图附件篇三：选购合同审核选购合同审核公司法务作为公司合同制订、审查、管理单位，假如合同一出现问题，公司内部必先将责任归在法务身上。但是我并不这样认为，就拿我公司的选购合同来说，里面许多的仪器、模具假如不是专业人员根本就不知道那东西长什么样，更就不行能在合约里写出这些设备的质量要求或验收标准了，所以我一再强调选购合约的选购部门的责任比法务要大。众所周知一般合同主要包含以下要素：1、主体2、标的3、数量4、质量5、价款6、履行期限、地点和方式 7、合同解除、中止、终止8、违约责任9、争议解决方法。而法务的主要的审查部门只有1、主体7、合同解除、中止、终止8、违约责任9、争议解决方法以及合同其它风险的防范如全部权归属时间、标的物灭失风险问题。像标的、数量、质量等一般应属选购所要审查事项。〔我公司合同内容根本上全由我一人审查，有时候合同标的还得去理解，真是费事之极，不过当中还理解了不少别的东西，算是对自己所付出的一种回报吧〕一、合同主体。关于合同主体一般只要留意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。大一点的公司会有厂商建档资料，先建檔后才能交易，建檔資料审核后这一步就省了。二、合同标的。合同标的只有是不违法就行，如向一般的公司交易黄金就不行了，还有就得留意对方是不是拥有标的全部权。三、数量。只有公司同意，买多少对我们法务来说都没什么关系。四、质量。质量是我最关怀的问题，也是选购合同出现问题最多的地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质量问题。因为我公司选购部门是独立的〔即先由申请部门向上一级申请选购，待批下来后由选购部门统一选购〕因此选购部门给过来的合同对标的质量只是一笔带过，而且连验收标准也是模糊不清。对于选购合同带说，一般都应当由申请选购部门提出质量要求以及具体的验收标准。五、价款。价款似乎并不是法务应当关怀的问题，但是最少我们应当记得价款得用大写就OK了，我公司里面选购合约拿到法务处审核时，全部都得附上《询比议价表》，以保证所选购的都是最低价。特別是定金和订金的区分应当要明白。六、履行期限、地点和方式。这局部只要留意到合约里面有规定就可以了，一般选购部门会供应。七、合同解除、中止、终止。这里面主要是留意在什么状况下公司可以单方解除合同、以及双方在什么状况下可以中止或终止合同。八、违约责任。选购合同里同的违约责任作为双方无法履行合同时的赔偿方案，最主要的就是违约责任必需清晰，可操作性强。如对方没有在规定的时间里完成送货就得赔偿总货款的1%，违约责任里面最怕的就是写上一句“假如没有在合同规定的时间里送货，全部责任由对方担当〞这样虽然规定了违约责任，但是没有一个详细可行的方案，万一以后合同出事，还得找个种个样的证据证明自己的损失，操作性太差。九、争议解决方法。这里面只要留意管辖法院，选购合约，假如是选购方一般都会要求在自己公司所在地法院管辖，这个主要是看自己在合同中的地位而定。但是假如公司同仲裁委员会关系好的话，也可以选择仲裁。当然肯定不能既选择仲裁又选择法院，也不能在选择仲裁时所选择的仲裁不是唯一的。十、其它事项。选购合同里面还有一些很重要的东西如标的物全部权的归属时间、标的物风险转移时间、以及关于学问产权等问题。当然合约用语也是一个应当留意的问题，总不能法务审核过后的合同，连语句都会存在岐义，那就太不应当了，一般来说应当用法简短的语句，不要用长句就Ok了。篇四：选购合同会签审批表材料设备选购合同会签审批表合同编号：报批时间：年月日篇五：合同审批单篇六：选购合同审核汇签表选购合同审核汇签表第页/共页保管单位：保管人：保管期限：3 年