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2015年册井中学创建5A级学校工作计划
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把5A学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建5A级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、 健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导,成立领导小组。
组长:王广恩
组员:秦保炎 李强 元红亮 崔现亮 张军朝 王贺国 王少广
三、创建目标
1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴把2A及学校创建工作做实、做好,负责任、求实效 。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。
四、实施步骤:
(一)宣传发动,全面推进(3月份)
为加强创建“5A学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实创建5A学校工作目标,
坚持抓好教职工思想政治理论学习,做到有制度、有计划、有措施、有落实。
第二阶段:自查摸底、明确目标(4月份)
对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。
第三阶段:抓住重点、具体实施(5月---10月)
按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。
(一) 硬件建设
我校努力改善办学条件,提高硬件建设:
1、平整操场
2、联通光钎20兆接入。
3、改善学校的取暖设备,拆除学校危旧锅炉烟囱。
4、重新修建校门口及东、西老旧围墙。
5、完善监控设施。
6、操场包堰,周转房周边环境治理及配套设施建设。
7、东教学楼前配套设施及周边环境治理
8、专用教室配备
9、环境治理
(二)队伍建设方面
1、加强领导班子建设
努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设
以师德建设为重点,加强对职工的教育与培训,努力提高全校教职工的思想道德素质,增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围,扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长
完善校本教研和培训制度,建立传帮带培训机制;开展形式多样,内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作,充分发挥骨干教师的辐射作用,促进教师队伍建设的现代化。
(三)管理水平方面
管理水平方面:
课程管理
执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程,保证学生每天体育锻炼1小时。
2、教学管理
建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作
完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。
4、安全管理
健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。
(四)校园文化方面
营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。
1、校训、校徽等学校标志建设7月底完成。
2、校园环境和班级文化建设9月底完成。
(五)办学效益方面
我校要通过5A级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。
第四阶段:督导和整改(10月份)
在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。
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