业务流程外包 (BPO)的发展趋势及潜力
一、业务流程外包的定义业务流程外包
(BusinessProcessOutsourcing , BPO)即是将某一业务流程
的管理和运营交由第三方负责。 BPO 近年来发展非常迅速,
许多人认为 BPO 是信息技术外包( ITO)发展的产物,但实
际上两者有很大的差别, ITO 更多涉及成本和服务,而 BPO
要解决的是有关业务问题。
二、 业务流程的种类 BPO 旨在提高一个客户公司股票持 有者的股票价值,因为提供业务流程外包可以提高业务流程 的运作效益。公司一般而言有三种流程:
第一种是核心流程(具有策略优势) ;第二种是关键性
的、非核心的流程(其具有重要性,但并不带来决定性的竞
争差异) ;第三种是非核心的、非关键性的流程(工作环境 的基础) 。
在上述三种流程中没有人建议将第一种核心流程外包, 相反,相关公司应该加大在核心流程方面的投资。而许多咨 询家建议将第二种关键性的、非核心的流程外包给在相关流 程上具有专门经验的供应商,因为这些供应商会对相关流程
投资研究以使其服务达到世界一流水平。大多数咨询家建议 将第三种非核心的、非关键性的流程全部外包。
但外包并不意味着将整个流程外包。一般而言,交给
BPO 供应商的只是流程中涉及系统、基础设施、
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