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琴行活动策划方案 篇一：琴行策划书 艺 馨 琴 行 策 划 书 目录 第一章：摘要 第二章：琴行介绍 一、宗旨 二、琴行简介 三、琴行运营战略 四、琴行的营销方式 第三章：投资方案 一、前期投资 二、后期投资 第四章：选址及装修 一、琴行选址 二、琴行的装修 第五章：宣传与销售 1 一、宣传部分 二、销售部分 第六章：人员管理及学员管理 一、人员选择 二、对待员工方面 三、对待学员方面 四、后勤工作 五、内部管理流程设计 第七章：财务计划 第八章：附录 一、琴行的背景与机构设置 二、市场背景 三、管理人员简历 四、竞争对手的文献资料 五、琴行的现状 六、学员名单 七、市场营销 八、财务汇总 九、财务年度报表 十、资金需求 十一、预计收入报表 十二、资产负债预计表 2 十三、现金流量表 十四、琴行的宣传册 十五、琴行的学员培训合同 第一章：摘要 就目前来看，爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越 来越多，吉他、贝斯等时尚的乐器以及古筝、琵琶等古典乐 器受到越来越多的人的青睐， 所以开办琴行这项有艺术氛围 的职业，成为了我们几个大学生的梦想。希望能借助这一平 台满足我们的音乐欲望，收获更多财富。 根据现有的资金、能力水平，创建一个小规模，师资力量 过硬，艺术氛围良好的，以电声为主，培训销售一体化的琴 行。 琴行取名为艺馨琴行 ,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一 个有音乐氛围的天地，而不是一个充满买卖气味的地方，并 在经营过程中提炼琴行主导诉求，体现专业、差异的经营特 色。在此之中，生源是我们要考虑的重点，其次就是我们的 宣传，让更多的人知道这个琴行，除了要我们自己有实力之 外就是要有很新颖的策略。 以下是我们各个阶段的任务及目标： 在筹备期，对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、 学员培训资费的定位、贵重乐器的进货渠道、运输方式、货 物价格、行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金 3 运作等方面亲力亲为，为以后的管理进行总体把握，以便在 哪个环节出现问题可以在第一时间内发现并及时处理。 在琴行建立起来，第一年甚至是第二年耐心经营，多花时间 思考并根据实际的情况改变营销策略，在宣传方面下大力 度。 在店铺稳定之后，将大本分工作转交给店长处理，自己定 期检查学员的学习情况和资金运作环节，以保证不出问题。 稳定之后我会增加人手，聘请店员，店员听从店长管理。店 员会招募厦门在校大学生， 平常有闲散时间并且对乐器比较 了解。 短期发展目标：加大宣传，招收更多的学员，扩大琴行的 规模。琴行发展到一定的程度，可以考虑纵向发展，考虑其 他的项目，比如酒吧，或者做自己的品牌。网店方面，在实 体店稳定运营之后会开设网店，网点销售重点与实体店相 同，主要是乐器与配件方面；在实体店稳定运营之后会考虑 代理大品牌产品，如雅马哈、星海、芬达、握威等，增加店 铺公信力。中期希望达成的目标就是开办成为集实体店琴 行、网店琴行、社会服务、教学、零配件销售五大项为一体 的琴行。最终的长期发展目标：开多家连锁店，拿下厦门乐 器和培训代理商和培训代理商的位置。 篇二：梦乐琴行活动策划案 梦乐琴行活动策划案 4 1. 序言 20 世纪末，我国便已经基本形成了较为完整的乐器工业生 产体系，基本可以加工世界上所有大类乐器，门类齐全，品 种众多。目前，国内乐器市场呈现出国际化和消费层面多样 化的特点。国内乐器生产企业的产品设计能力、技术创新能 力、加工制作工艺等都有了极大改善。随着国民生活水平的 不断提高，对乐器