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论建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施
论建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施!在国际金融危机形势下,企业面临的法律风险日趋冗杂,但认真分析,大多数法律纠纷都源于合同,能否准时有效的识别施工合同管理中的法律风险,就成为防范企业法律风险的关键。发材网就本文综合分析企业在合同管理中存在的法律风险,并提出企业合同管理法律风险的防控措施和建议,以期为企业在合同管理方面供应借鉴与参考。一、企业合同管理法律风险分析1、市场资信审查不严法律风险签订施工合同的预备工作不充分,对合同相对方的主体资格、资信情况、履约力量、经营范围、资质等级等主体信息审查不到位;对施工合同标的物,即工程工程本身的合法性、真实性以及资金落实状况等标的物的情况理解不充分,对合同相对方的履约力量审查不严格,对合同相对方合同签约代理人的签约代理权限确认不清晰等,给合同埋下了很多隐患。2、不签订书面合同法律风险我国法律规定,施工合同应当采纳书面形式,但在理论中,也存在不少仅有口头商定,而无书面合约的状况,这使得双方行为得不到有效的约束,双方权利义务无书面根据,埋下了诸多隐患。3、照搬照抄合同“范本〞法律风险近年来,为了标准合同文本的签订,不少公司都公布了合同“范本〞,然而起到的效果却让人哭笑不得。理论中,许多合同承办人在用法合同范本时,对范本条款理解不到位,根本上是照搬照抄机械套用,对合同范本中一些法律风险提示内容没有删除,在自行修改局部条款时表述不严谨、商定不明确产生新的破绽。4、合同条款不完备法律风险建筑施工企业作为施工合同的一方当事人,其有权利、也有义务对施工合同的根本条款进展审查。但在理论中,施工企业往往因为缺乏必要的法律常识,疏于对合同根本条款的审查,在合同签订后才发觉合同根本条款存在缺乏,导致合同的合法性、全面性存在先天缺陷。5、合同用语不标准法律风险在实际合同管理工作中,我们常常发觉合同商定中诸如“尽可能完成〞、“*月左右交货〞等等,对合同的标的及数量、质量、价款及支付方式、履行期限、地点商定不明确的字句;有的施工单位在合同中,仅写“包工包料〞、“一次包死〞,而没有详细单价数或者总造价数。模棱两可、不严谨就是不精确,简单发生歧义和误会,导致合同难以履行或引起争议,造成不行挽回的后果。6、合同详情条款商定不明法律风险在签订合同时,往往因为忽略大意,对合同详情条款商定不明确,从而引发法律风险,导致诉讼发生。如对合同标的物的根本状况、标的物的数量和计量方法、对标的物合理损耗的商定、对标的物质量标准的商定等等。对这些条款,如没有明确商定,合同实际履行过程中,就很简单引发法律风险,埋下诉讼隐患。7、解决争议条款商定不当法律风险法律面前人人公平!是我们期望的一种抱负状态,但是由于受到方方面面的影响,要完全做到法律公平对待每一位当事人,我们还需要很长的路要走。考虑到当下社会地方爱护、潜规章等司法环境,我们必需对合同解决争议条款予以足够的重视。8、违约金条款任意商定法律风险理论中许多施工单位都对违约金条款不重视,要么哥们义气不商定违约条款,要么违约金商定奇高,甚至出现过违约金高于本金的状况,致使法律诉讼难度加大、诉讼本钱增高。9、随便供应担保或保证法律风险如分包队伍对外签订合同,对方不信任分包队伍,于是让工程部在合同上盖章或供应担保。法律意义上合同双方是工程部和对方,实际合同履行主体却是分包队伍和对方,一旦发生纠纷,分包队伍拍拍屁股走人了,对方必定要向工程部主见权利,合同上面加盖了工程部公章,在法律上施工单位一点儿盘旋的余地都没有。10、漠视合同权利、义务法律风险理论中有的单位毫无契约精神,不仔细履行合同义务,肆意违背合同。如业主不按合同商定支付工程进度款,施工单位本可以行使抗辩权,但畏于业主,就没有准时行使这一抗辩权,结果客观上造成了错失追究对方责任的时机,导致问题更难解决。还有的施工单位对业主一些违背合同的要求,无原那么迎合,信任只要关系处好了,以后会有时机得到弥补,往往受制于人;在对待分包单位时,自己又持有类似业主的心态,肆意违背合同,完全靠着感觉来,对下计价、验工结算、付款手续等特别不标准。这些无视合同的行为,没有争议那么已,一旦产生争议,后果严峻。11、证据保全不力法律风险一起案件的成败与否,往往在于证据搜集是否到位。有的施工单位在合同签订和履行过程中,没有证据意识,不能正确、准时、全面的制作、保存合同签订和履行过程中的各种文件和资料。在合同签订和履行过程中,应变更合同的没有变更;应当发出的函件〔会议纪要〕没有发;应签证确认的没有办理签证确认;对会议决议作单方记录,会后又不准时让对方对会议记录内容进展核实并签认;以上种种,给对方供应了可乘之机,往往造成难以弥补的损失。12、合同落款署名盖章风险合同签订时,常常性的
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