员工奖惩制度.docxVIP

员工奖惩制度 一、总则 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好的规范员工行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 二、适用范围：公司全体员工。 三、对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原 则。 四、奖惩的原则 （一）奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目 标等。 （二）员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给 予奖励， 达到或稍稍超出公司对员工的基本要求， 应视为员工应尽的责任， 不应得到正常待遇之外的奖励。 （三）员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不 到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重， 目的是：防微杜渐、惩前毖后。 （四）为处理员工因违纪过失或责任过失行为，必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 五、奖励与惩戒 （一）奖励 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 1、员工具有下列情况之一者，加发年终奖金 500-1000 元。 （ 1）严格遵守规章制度，堪为全体员工楷模者； （ 2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； （ 3）提出合理化建议，被公司采纳者； 2、员工有下列情况之一者，加发年终奖金 1000-2000 元。 （ 1）对主办工作有重大革新