{售后服务}某宿舍楼服务楼工程文明工地施工方案.pdfVIP

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{售后服务}某宿舍楼服务 楼工程文明工地施工方案 目录 一、工程概况 3 二、创建原 3 三、奋斗目标 5 3.1 时间目标:5 3.2 管理目标:5 四、创建文明工地的具体内容 5 五、创建文明工地的措施 7 5.1 施工现场管理与环境保护 8 5.2 施工安全达标 20 5.3 工程质量创优 34 5.4 办公生活设施整洁 53 5.5 营造良好文明氛围 56 一、工程概况 1.1 工程名称:西安工业资产公司服务楼、宿舍楼 1.2 工程地址:泾阳县崇文镇南丈村 1.3 建设单位:西安工业资产经营公司 1.4 工程设计:陕西省建筑设计研究院 1.5 工程监理:华铁工程咨询有限责任公司 1.6 工程结构:该工程服务楼二层,宿舍楼八层,钢筋混凝土框架结 构,建筑面积 17595 平方米,其中服务楼 3949 平方米,宿舍楼 13646 平方 米,服务楼建筑物高度 9.9 米,宿舍楼 30.9 米(屋面板面)。 1.6 工程特点:建设质量标准高,我部本工程确定的质量目标为 “秦 阳杯”,我部也将进一步按照 “秦阳杯”的标准组织实施。 根据投标要求,本工程工期控制目标为 300 日历天,为了使业主能够 早日投入使用,我们制定的工期控制目标为 300 日历天,按照业主制定的 开工计划,在施工期间将经历冬季、元旦、春节、劳动节等影响施工的时 令节假日,在人员组织方面应重点安排。 二、创建原 2.1 严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省、咸阳市有关 规定进行文明现场管理。按照现代建筑业生产的要求,在施工现场保持良 好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目 的;从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识,提高企业 的整体素质,用高水平的文明施工,来提高企业的知名度,树立企业的形 象,增强企业的竟争能力,确保文明施工,达到省级文明工地 。 2.2 围绕工程特点,采用先进成熟的施工工艺、技术和设备,运用现 代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,以安全施工为保障,以 ISO9001 体系为手段,科学施工、合理部署,狠抓过程精品,确保实现项 目各控制目标。 2.3 高素质的职工队伍是创建文明工地的基础,所以要求每个职工要 努力学习专业知识,提高自身素质,创建文明、健康、积极向上的施工氛 围。 2.4 合理安排人、财、物,各工种密切配合,相互协调,以努力实现 质量好、工期短、成本低、效益佳的目标。 2.5 为提高职工的安全意识,建立健全安全生产责任制,加强规范化 管理,对施工现场进行合理布置,以便于生产、便于操作,使之符合规范 要求,反映先进、文明的企业形象。 2.6 积极组织有关人员定期(每半个月一次)进行安全文明卫生大检 查,并记录不合格项,限时整改。班组、施工人员必须做到班前、班中、 班后安全检查,做到无安全隐患,无安全事故发生。对工程质量严格把关, 发现问题及时整改,杜绝侥幸、马虎心理,减少质量事故隐患,防止质量 事故发生。 2.7 通过创建文明工地,使基础管理制度化,安全设施标准化,现场 管理规范化。并能锻炼一批高素质的人才,以提高企业的整体素质。 三、奋斗目标 3.1 时间目标 本工程主体工程施工到±0.000 时,要达到文明工地检查验收标准。 3.2 管理目标 1)施工现场管理做到规范化。 2 )施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、 火灾事故,减少一般事故,轻伤频率控制在 2‰ 以下。 3 )工程质量争创 “秦阳杯”。 4 )要具备整齐划一的现场防护设施,平坦通畅的现场道路,温馨和谐的 职工宿舍,一尘不染的职工食堂,创造一个 “安全、整洁、文明”的施工 环境。 5 )搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动,搞好社区关系及综合治理, 搞好班组建设,使施工现场具有良好的文明氛围。 四、创建省级文明工地的具体内容 内容 负责部门 1 、施工现场管理与环境保护 1)资质证件与施工组织设计 技术质量组 2 )围挡 安全文明组 3 )厂容厂貌

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