美容院创业计划书.pdfVIP

泡沫之光 P3P 创业计划书 指导老师：刘丽娟 小组成员 :张连浩、 时间： 2017 年 6 月 22 日 I 目录 第一章 项目背景 1... 1.1 美容院项目背景介绍 1.. 1.2 中国美容院现状 1... 第二章 公司总述 2... 2.1 公司介绍 2... 2.2 服务简介 2... 2.3 公司的定位 2... 第三章 市场和竞争分析 3... 3.1 市场分析 3... 3.2 竞争分析 5... 第四章 品牌和营销 5... 4.1 美容院的品牌 5... 4.2 美容院的营销战略 5.. 第五章 战略规划 7... 5.1 战略目标 7... 5.2 发展战略 7... 第六章 人力资源管理 8... 6.1 美容院的人力设计 8.. 6.2 人员组织的功能与职责 8.. 6.3 人员招聘 1..4. 第七章 财务分析 1..5. 7.1 采购预算 1..5. 7.2 财务流量计划 1.7. II 第一章 项目背景 1.1 美容院项目背景介绍 中国美容业高速发展， 美容行业涌现出一个又一个热点时期。 美容院用心经营市场， 用 心服务客户。 经历了无数次的考验， 中国美容院在弱势背景下的营销管理， 创造了美容经济 的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的 “体验 ”：美容从 “暴利 ”转变成 “微 利 ”时代了；从 “找品牌 ”转变成 “品牌多的是 ”了；从 “小资金赚取大市场 ”转变成 “竞 争激烈 ” 了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是 “带病作业 ”。不对称 原则、 非均衡、 没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长 期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来 2008 年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止 的概念炒作，美容院用多年经营管理中的 “诚信