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制
制 定 整
1 编制说明
1.1 编制目的
为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况,对公司应急能力进行评估,
找出公司应急的薄弱环节,制定相关措施予以加强。
1.2 编制依据
1 《中华人民共和国突发事件应对法》
2 《中华人民共和国安全生产法》
3 《突发事件应急预案安全管理办法》
4 《生产经营单位生产安全事故应急演练评估规范》
5 《北京市安全风险管理实施办法》
6 《北京市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见》
7 危害辩识和风险评价结果
1.3 评估原则
1 坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形
式上力求做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。
2 坚持发展性原则。 评估不是目的, 促进应急管理工作的开展和完善才是目的。
评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性地开展工作。
1.4 评估程序
编制评估方案
1.5 评估组组成
成立评估小组
成立以项目经理为组长,项目执行经理、总工、生产经理、安全总监为副组长, 组
施工管理部、安料管理部、物资设备部、综合办公室为组的生产安全事故应 专
急能力评估小组,根据编写的应急预案、应急资源差报告和安全险评估的相关内容
究
资
料
现
场
较差 人
员
以及实际的需求,对照本公司实际情况和周边可用资源的情况对《生产安全事故应
急能力评估打分表》评估。
1 评估小组安排
组 长:任超平
副组长:白占林、张海彬、张豪言
组 员:景国涛、何波、邹锋、任超龙、李胜龙、白亚冬
2 统筹领导组
组长:任超平
3 资料分析组
组长:张豪言
组员:白亚冬、李胜龙
4 现场检查组
组长:张海彬
组员:邹锋、何波
5 人员访谈组
组长:白占林
组员:景国涛、韩志飞
1.6 评估工作计划
为了能够优质、高效的完成评估工作,本项目将合理安排评估人员。各评估组 的工作在统一方法、统一标准、统一时间的基础上同步展开,在成立评估小组以后, 具体计划安排如下:
1 准备工作:根据《北京市生产安全事故应急能力评估规范》第六条的规定, 资料收集需包括:应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急 演练、教育培训等相关资料,预计两天时间;
2 资料分析、 现场检查、 人员访谈组依据 《生产安全事故应急能力评估打分表》
实施评估,采用“边检查、边分析、边评估、边计算”的方式,并及时做出评估工 作底稿,预计四天时间;
3 撰写评估报告,由公司安全监督管理部门总监张豪言根据收集的评估工作底 稿打分,并撰写评估报告,然后交由统筹领导任超平进行复核、讨论定稿,预计三 天时间。
总计需 9 天。
1.7 资料清单
详见 6 附件
附件一 《北京民航营业大厦整体改造项目生产安全事故应急
能力评估打分表》
附件二 附件三 附件四 附件五 附件六
附件七 登记表》
附件八 任制》
附件九
附件十
《北京民航营业大厦整体改造项目应急救援演练计划表》
《北京民航营业大厦整体改造项目应急资源调查报告》
《北京民航营业大厦整体改造项目安全生产应急预案》
《北京民航营业大厦整体改造项目应急演练》
《北京民航营业大厦整体改造项目安全教育记录》
《北京民航营业大厦整体改造项目安全风险辨识评估
《北京民航营业大厦整体改造项目经理部安全生产责
《北京民航营业大厦整体改造项目安全生产管理体系图》
《北京市民航营业大厦整体改造项目安全应急能力评估暨应急物资调
查会议记录表》
2 本单位安全风险特点
根据安全风险辨识统计的本工程风险分析,面临的主要风险如下,目前这些风 险都在可控范围之内:
2.1 脚手架和模板支撑体系坍塌
1 搭设材料缺陷导致坍塌事故;
2 搭设方案设计缺陷导致的坍塌事故;
3 施工工艺不当导致的坍塌事故;
4 临时结构构造缺陷导致的坍塌事故;
5 超载使用造成的坍塌事故。
2.2 市政管沟坍塌
1 场地排水不畅导致边坡坍塌造成的人员伤害;
2 附加荷载导致边坡坍塌造成的人员伤害。
2.3 临时建筑坍塌
临建拆除过程中临建失稳坍塌,造成人员伤害。
2.4 动火作业场所、危化品使用及储存场所火灾
1 动火作业导致的火灾事故;
2 易燃易爆物品、危险化学品(涂料、卷材、油漆、稀料等)存放使用过程导 致的火灾事故。
2.5 物料堆放区物体打击
物料堆放无序、超高、超载造成的倾覆事故。
2.6 工程车辆行驶区域车辆伤害
机动车辆在行驶中由于碰撞、碾压、刮擦、翻车等引起人员伤亡
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