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PAGE PAGE 1 施工企业物资管理流程审计初探 【内容摘要】物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益，与企业生存发展有着亲密的关系，也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部审计，有利于规范物资选购行为，揭露制度缺陷和管理漏洞，是降低工程成本、促进节省、提高经济效益的重要手段。  【关键词】施工企业物资管理流程审计   物资管理是施工企业生产经营的关键环节之一，是最简单出漏洞、也是最简单出现舞弊的环节，假如不严格加以掌握，则会出现物资选购价格虚高、物资质量低劣甚至严重影响工程质量、损失铺张等问题，势必会增加工程成本，影响企业的经济效益和社会效益。在物资管理流程实施内部审计是提高物资选购效率，降低物资使用成本，改善物资管理质量，防止舞弊行为的发生，维护企业合法权益，促进企业提高经济效益的一种有效管理手段。   内部审计人员应通过审读资料、咨询技术专家、进行分析性复核、现场观看物资管理流程、询问等方法，研究与物资管理流程相关的背景资料，初步评价重要性和审计风险，制定适合施工企业实际状况   一、调查了解与物资管理有关的内部掌握并进行初步评价   施工企业物资管理内部掌握调查包括两个方面，一是对管