项目管理班子主要人员配置情况.pdfVIP

第七章 项目管理班子主要人员配置情况 第一节 项目管理组织体系框图 本工程实行项目经理负责制，项目经理：张迎军，为本工程总负责人，全权 代表本公司负责该项工程项目的施工任务， 履行合同条款的权利和义务， 并在公 司的大力支持下，采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上、技术上、安全 生产上和经济上都得到保证，全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。 副项目经理：于建立，主管生产，监督工程进度，同时与总工程师配合监管 工程质量工作。 安全项目经理：伊萍，主管安全，负责全线安全及文明施工。 技术负责人：刘卫军（高级工程师） ，负责项目的技术管理和质量控制，严 把施工质量关， 总工程师对项目经理负责， 并协助项目经理抓好工程技术、 质量、 进度、安全及成本的有效控制。 施工管理负责人：李玉隆，负责项目施工管理工作，监督工程进度，配合项 目经理及技术负责人进行施工管理控制。 项目管理组织体系框图 项目经理 施 技 生 安 工 术 产 全 管 负 副 副 理 负 责 经 经 责 人 理 理 人 工 合 试 质 办 财 安 物 程 约 验 控 公 务 技 机 部 部 室 部 室 部 部 部 桥 隧 道 给 电 绿 梁 道 路 排 气 化 施 施 施 水 化 附 工 工 工 施 施 属 队 队 队 工 工 施 队 队 工 队 项目管理人员 序号 职务 姓名 资格证书 是否为高级工程师 1 正项目经理