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事
事 故 调 查 组
善 后 处 理 组
后 勤 保 障 组
平 安 戒 备 组
现 场 监 测 组
技 术 保 障 组
对 外 联 络 组
抢 险 救 援 组
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物体打击事故专项应急预案
1 应急预案的任务和目标
为更好地适应法律和经济活动的要求,给工程员工的工作和施工场区围居民提供
更好更平安的环境;保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动
按方案有序地进展,防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延
误事故的应急救援;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反响行动
的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神〞
2 应急处置根本原那么
2.1 快速反响原那么:应急处置要做到反响快、报告快、处置快。
2.2 先期处置原那么:一旦发生事故,立即启动现场处置案,迅速采取有效措施,
控制事态开展。
2.3统一指挥原那么:一旦发生事故,由工程部应急指挥部全面负责统一指挥、统
一调度,保证救援工作的统一高效。工程部各部门、各班组在应急指挥部的统一领导
指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援
工作。
3 组织机构及职责
3.1 应急组织体系〔见下列图〕
工程部应急指挥中心
工程部应急指挥
中心办公室
工程部各职能部
某港工程工程经理部应急组织体系
分包单位应急指挥机构
现场应急指挥领导小组
现场救援力量 社会救援力量
事故现场
图 3-1 工程部生产平安事故应急预案组织机构图
3.2指挥机构及职责
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3.2.1工程部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责〞
3.2.2 工程部结合本工程施工实际情况, 进一步明确工程部应急指挥指挥部各成员
及部门的职责,具体职责如下:
〔1〕迅速了解、掌握事故发生的根本情况。
〔2〕统一协调工程各部门应急救援工作。
〔3〕及时组织指挥实施事故处置案。
〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。
〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。
〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。
〔7〕组织、配合开展事故调查,组织善后处理工作。
4 预防与预警
4.1 危险源监控及预防预控措施
4.1.1 工程部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程中存在可能导致 物体打击事故发生的危险源,并对其进展分级,将风险较大的重要危险源作为重点监 控对象。
4.1.2 工程部对施工案、施工设备、施工现场平安防护设施等实施动态监控,制定
并落实相应的预防预控措施。
〔1〕在高处作业的人员在机械运转、物料传接、工具的存放过程必须确保平安, 防止坠落伤人事故发生;
〔2〕 人员进入施工现场必须按规定配戴好平安帽。 应在规定的平安通道出入和上 落,不得在非规定通道位置行走。
〔3〕临时设施的盖顶不得使用棉瓦作盖顶,平安通道上应搭设双层防护棚,防护 棚使用的材料要能防止高空坠物的穿透,平安通道临边部位应系挂好密目式平安网;
〔4〕 作业过程一般常用工具必须放在工具袋, 物料传递不准往下或向上乱抛材料 和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可阻碍通行。
〔5〕 吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进展指挥, 散料应使用吊篮装 置好后才能起吊。
〔6〕撤除或拆卸作业要在设置戒备区域、有人监护的条件下进展。高处撤除作业 时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上随意乱放或向下丢 弃。
〔7〕高空安装设备设施应设置戒备区域,同时要注意零部件坠落伤人。 〔8〕工程做好员工“三级平安教育〞的同时,做好平安技术交底,使现场作业人
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员了解施工现场存在的危险因素及预防措施,掌握各项平安规程,克制麻痹思想。
4.1.3 工程部组织对作业施工设备的验收、日常维护和平安监控,加强对施工作业
的平安监视,发现隐患及时组织整改。
4.1
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