施工企业法律风险管理的方法策略.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 施工企业法律风险管理的方法策略 在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，由于环境的变化和竟争的激烈，施工企业面临的法律风险日益增大。正确识别风险因素，加强法律风险管理，削减和避免风险损失，是现代施工企业面临的重要课题。施工企业通过对法律风险的分类、辩识，采取相应的策略及措施，以保证企业稳定运营。  一、法律风险的成因、后果  从施工企业作为独立法人实体的角度看，施工企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等，其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征的，而法律风险是以势必担当法律责任为特征的。法律风险造成损失和损害的原因通常包括：施工企业违反相关法律法规；侵扰第三方合法权益；未履行或不当履行合同义务；未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等。假如不能准时妥当的解决存在法律风险管理(风控网)的问题，后果就是带来直接或间接的经济损失。一是成本增加，例如：施工企业被起诉违反合同，不仅要赔偿对方的直接损害，还要补偿对方的利润损失，而该损失及可能是实际损害或合同总额的10倍至100倍；施工企业违反政府部门关于生产经营方面的行政法规，受到行政机关就违法经营额5倍至10倍的罚款；施工企业的主要客户或经销商拖欠大量的货款，而无担保债权人等；二是失去商业机会或商业优势，法律风险事项会对施工企业信誉带来极大的危害，有可能使业务陷