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关于下半年营销工作计划 下半年工作计划:(1)细分目标市场，大力开展多层次、立体化的营销推广活动。XX部门负责的客户大致可以分为四类，分别是现金管理客户、企业非贷款客户和电子银行客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以客户为基础，聚焦大客户，采取“确保大客户稳定，努力改变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详细的营销方案，在全公司范围内开展一系列媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户入户推介、组织招投标、集中营销活动，形成持续的营销攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、纵深推进现金管理服务，努力提升产品的客户价值。要通过聚焦重点客户扩大市场影响力，提升现金管理的品牌效应。各部门对辖区内重点客户、大型行业企业、集团客户进行调研，深入分析其业务特点和模式，设计切实可行的现金管理方案，积极开展营销，制定《20XX年下半年营销工作计划》。挖掘现金管理存量客户的深层次需求，解决存在的问题，提高客户贡献。今年，我们力争将现金管理客户数量增加18.52万。深化公司非贷款市场发展。中小企业没有贷款，也是我行的基础客户，为资产业务和中间业务的发展提供了重要来源。20XX年，在去年中小企业“鸿业结算”营销活动的基础上，总结经验，深化营销，提升营销效果。要保持全公司企业非贷款营销的数量增长，注重质量提升；要优化结构，提高优质客户比例，降低融资成本率，增加高附加值产品销