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研发中心 保密级别 :B 沟通理解协作 共进 研发中心资产管理制度 （试行版） 文件编号： 版本号： V1.0 拟制 / 日期： 审核/ 日期： 生效日期： 研发中心 沟通 -理解 -协作 -共进 保密级别： B 建立 / 修改记录 序 建立 / 建立 / 修改人 版本 记录描述 号 修改 日期 新建立本文件，包括建立文件编号、版本号、 1 1.0 建立 管理原则以及管理流程等。 2 / 6 研发中心 沟通 -理解 -协作 -共进 保密级别： B 目 录 一、目的 4 二、适用范围 4 三、管理原则 4 四、管理流程 4 4.1 采购申请 5 4.2 物料管理 6 3 / 6 研发中心 沟通 -理解 -协作 -共进 保密级别： B 一、目的 为保证研发中心的公司资产能有效利用和保管，特制定本制度。 注：本制度中的公司资产仅指硬件（物料、产品，包括办公用品等） ，不包括无形资产 和文件资料；文件资料一般采取纸质档和电子档（扫描件）两种方式备份存储，借阅文件资 料一般采取电子档的方式，如需纸质档则需到保管人登记。 二、适用范围 研发中心全体员工。 三、管理原则 1. 有据可查：所有资产的变动都进行登记、跟踪和当事人认可。 2. 统一管理：由部门助理统管研发中心的所有公司资产的变动登记、 查账。 3. 实时有效：登记的信息必须实时更新和告知，责任到人。 四、管理流程 资产管理主要包括资产的入库、出库、领料、借用、退货等几个过程，其中 入库为资产的进项，出库、领料、借用和退货等均为资产的出项（出现之和与进 项相等），每月进行一次资产盘点（查账） ，实现资产的有效管控。 其中资产的管理以资产的到货移交为分界线， 分为采购申请和物料管理两部 分。