监理大纲编制规定.docxVIP

监理大纲编制规定 监理大纲编制质量1 范围本文件规定了建立工程监理大纲编制的根本要求和编制内容，以满足为承揽工程工程的监理任务编写监理大纲的要求。本文件适用于监理公司建立工程监理投标工程监理大纲的编制。2 术语及标准性引用文件本文件采纳GB/TISO9000：2000确立的术语。本文件引用以下文件：GB/TISO9000：2000 质量管理体系-根底和术语GB/TISO9001：2000 质量管理体系-要求3 职责监理公司技术部为监理大纲的主管部门。监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。监理公司主任工程师〔总工程师〕负责审核监理大纲，并纳入投标文件中。4 监理大纲编制的根本要求和编制内容监理大纲编制的根本要求4.1.1 监理大纲〔监理方案〕，它是监理单位在顾客托付监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个，一是使顾客认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为开展监理工作制定监理规划。4.1.2 编制监理大纲应根据以下文件:1) 与建立工程工程相关的法律、法规及工程审批文件；2) 与建立工程工程有关的标准、标准；3) 建立工程工程顾客的招标文件；4) 建立工程工程设计文件。本监理大纲的编制内容为一般根本规定。当监理招标文件另有规定和要求时，其内容应作相应调整，以满足招标文件的要求。4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。监理大纲编制的主要内容4.2.1 工程工程概况1) 工程名称；2) 建立地点；3) 建立规模；4) 顾客单位；5) 设计单位；6) 建立工期；7) 工程投资；8) 主要生产工艺流程；9) 主要建筑构造型式；10) 质量标准。4.2.2 监理机构组织与管理1) 监理机构组织及监理人员职责a) 监理机构组织依据工程工程“监理招标文件〞的要求，为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理施行有效监理，成立监理机构组织，编制“监理机构组织图〞。b) 监理人员及专业分工监理机构应以总监负责制为主体，成立工程监理部，编制总监和各专业监理工程师的“监理人员一览表〞和“总监简历表〞、“已主持或参加监理的工程工程状况表〞。c) 监理人员岗位职责应供应“监理人员守那么〞和“总监、专业监理工程师等岗位职责〞〔宜另附〕。d) 监理工作制度监理工作的制度化、程序化、标准化是进步监理程度的关键，建立健全各种规章制度是确保实现工程建立总目的的根底。应依据建立工程的详细状况，拟将建立以下监理工作制度：监理检查确认制度、监理睬议制度、监理报告制度等，并做到分工明确，职责落实。e) 监理检测设备与工具应列出“监理检测设备与工具一览表〞。2) 监理工作内容和监理目的依据工程工程“监理招标文件〞的要求，分别编写监理工作内容与目的。a) 监理工作内容；b) 监理工作目的。3) 监理工作原那么、根据和方案a) 监理工作原那么一般状况下宜按以下内容编写：以质量掌握为核心，统筹调控投资和进度掌握，实现工程工程投资目的；坚持“实事求是、讲求科学、严细仔细、公正合理、热情效劳〞；以预控为主、实现动态管理、跟踪监控，力务实现工程建立总目的。b) 监理工作根据一般状况下宜按以下内容编写：与工程建立工程相关的国家和地方法律、法规；与工程建立工程有关的工程建立标准、标准；本工程建立的设计文件；本工程建立的监理合同、施工承包合同等。c) 监理工作方案一般状况下宜按以下五个阶段的内容编写：中标后与顾客洽商签订监理合同，做好人员和技术预备工作；合同签订后派遣人员进驻现场投入监理工作，同时编制监理规划；监理规划审批后编制监理施行细那么，全面开展施工现场监理工作；参与工程开工验收，签署监理看法；编写监理工作总结，向顾客提交监理档案等。4.2.3 施工阶段质量掌握及创优措施1) 质量掌握及创优工作内容2) 质量掌握及创优措施a) 组织措施；b) 经济措施；c) 技术措施；d) 合同措施。3) 质量掌握要点及创优目的列出工程质量掌握要点及创优目的一览表〔包括工程工程、质量目的、目的要求、掌握要点等内容〕。4.2.4 施工阶段原材料掌握措施一般状况下应实行以下方面的措施：1) 以预控为主，参加工程材料选购招标，理解大宗材料供方及生产厂的信誉；2) 严格执行工程材料检验见证制度；3) 对需要做试〔化〕验的材料进展二次检验；4) 加强对电器产品及其他三类物资的质量检验；5) 建立材料质量责任追溯制度。4.2.5 施工阶段进度掌握1) 进度掌握内容2) 进度掌握措施a) 组织措施；b) 经济措施；c) 技术措施；d) 合同措施。4.2.6 施工阶段投资掌握1) 投资掌握内容2