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关于职工思想动态分析情况的调研报告 篇一：员工思想动态分析报告 四员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况， 组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结 果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是 个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题， 工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保 证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下： 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工 340 人，其中男职工 275 人，男职工65 人；党员115 人，占33.8%；35 岁以下青 工 158 人，占46.5%；大专以上学历168 人，占49.4%，员 工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主 要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较 过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂 炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车， 对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总 数的 20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训， 但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关 注的群体，约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流 方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情 高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任 务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件 和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。 自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。 稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂 的发展奠定了坚实的思想基础。 2、工厂以愿景文化为切入 点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得 到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势 验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事 业凝聚人，用文化感染人。 3、通过开展“质量是企业的生 命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活 动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更 加高涨，责任意识进一步增强。 4、通过开展形势任务教育 活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形 势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得 到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注， 并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强； 严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家 都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住 这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产， 加快千吨碳纤维的建设进程。 三、员工思想上存在的问题 1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、 压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。 2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识 到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样， 以至于主动学习的热情不高。3、进入四季度，降雪频繁， 特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单 位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的 安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别 员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对 依然要自行清雪怨言较多。 4、部分员工对工厂的经济责任 考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。 主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格；而是认为处 罚太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别 人，工厂也不应该连带处罚我。 5、工厂的奖金系数较低， 又按照亏损单位 90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有 所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比， 部分员工的心理落差很大。 四、解决问题采取的措施 基于 以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工 作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认 识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具 备良好的思想支持和动力支持。 1、实施教育策略，推动员 工思想观念转变 采取以教育为先的方式，推动员工思想观 念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加 大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切 关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的， 我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对 员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较 高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极 性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励 大家增强信心，携手共